Thương mại điện tử - Chương 2: Tổ chức bộ máy của các DNTM
12 trang
1920
Bạn đang xem tài liệu "Thương mại điện tử - Chương 2: Tổ chức bộ máy của các DNTM", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tài liệu đính kèm:
- thuong_mai_dien_tu_chuong_2_to_chuc_bo_may_cua_cac_dntm.ppt
Nội dung text: Thương mại điện tử - Chương 2: Tổ chức bộ máy của các DNTM
- HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG BÀI GIẢNG MÔN NGHIỆP VỤ THƯƠNG MẠI Giảng viên: TS. Nguyễn Hoài Anh Điện thoại: 0948555117 Bộ môn: Quản trị - Khoa QTKD1 Năm biên soạn: 2009
- CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÁC DNTM 2.1 Vai trò và nội dung của tổ chức DNTM 2.2 Nguyên tắc và yêu cầu của tổ chức DNTM 2.3 Mô hình tổ chức của DNTM 2.4 Phân bố mạng lưới của DNTM
- 2.1 VAI TRÒ CỦA TỔ CHỨC DNTM Tổ chức bộ máy kinh doanh là việc thiết lập mô hình tổ chức và mối liên hệ về chức năng nhiệm vụ giữa các bộ phận trong tổ chức và trong nội bộ các bộ phận với nhau nhằm thực hiện nhiệm vụ kinh doanh đề ra.
- 2.1 NỘI DUNG CỦA TỔ CHỨC DNTM ❖Lựa chọn mô hình tổ chức quản trị và phân bố mạng lưới kinh doanh tối ưu ❖Quy đinh rõ chức năng, nhiệm vụ, phương thức hoạt động, lề lối làm việc của từng bộ phận, ❖Xây dựng và không ngừng hoàn thiện điều lệ (hoặc quy chế) tổ chức và hoạt động ❖Tuyển chọn và bố trí cán bộ ❖Xem xét, đánh giá thực trạng của bộ máy và cán bộ để có biện pháp chấn chỉnh
- 2.2 NGUYÊN TẮC CỦA TỔ CHỨC DNTM ❖ Phù hợp với quy luật vận động vật chất khách quan của hàng hóa mà doanh nghiệp kinh doanh ❖ Phù hợp với quy mô, tính chất và loại hình kinh doanh. ❖ Mục tiêu và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp thương mại quyết định tổ chức bộ máy kinh doanh.
- 2.2 YÊU CẦUCỦA TỔ CHỨC DNTM ❖ Phù hợp với quy trình nghiệp vụ kinh tế phát sinh và trình độ phát triển của doanh nghiệp ❖ Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ giữa các khâu và các cấp quản trị của doanh nghiệp. ❖Không ngừng cải tiến và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp
- MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY KINH DOANH CỦA DNTM ❖MÔ HÌNH ĐƠN GIẢN ❖ MÔ HÌNH TRỰC TUYẾN ❖MÔ HÌNH TRỰC TUYẾN - CHỨC NĂNG ❖ MÔ HÌNH TỔ CHỨC KINH DOANH THEO SẢN PHẨM ❖ MÔ HÌNH TỔ CHỨC KINH DOANH THEO KHU VỰC ĐỊA LÝ
- MÔ HÌNH ĐƠN GIẢN GIÁM ĐỐC CỬA HÀNG CỬA HÀNG CỬA HÀNG A B C
- MÔ HÌNH TRỰC TUYẾN GD PGD1 PGD2 VẬN KHAI SIÊU CỬA QUẦY KHO CHUYỂN THÁC THỊ HÀNG HÀNG
- MÔ HÌNH TRỰC TUYẾN CHỨC NĂNG CNA CNB CNC GD CND PGD1 PGD2 VẬN KHAI SIÊU CỬA QUẦY KHO CHUYỂN THÁC THỊ HÀNG HÀNG
- MÔ HÌNH TỔ CHỨC THEO SẢN PHẨM CNA CNB CNC GD CND PGD1 PGD2 SP A SP B SP C SP D SP E SP F
- MÔ HÌNH TỔ CHỨC THEO SẢN PHẨM CNA CNB CNC GD CND PGD1 PGD2 KV A KV B KV C KV D KV E KV F
