Tài liệu môn Quản trị kinh doanh quốc tế

Nội dung text: Tài liệu môn Quản trị kinh doanh quốc tế

1. QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Tiến sĩ Cao Minh Trí 2013
2. HƯỚNG DẪN HỌC TẬP 1. Giảng viên; 2. Mô tả môn học; 3. Mục tiêu môn học; 4. Phương pháp giảng dạy và học tập; 5. Bộ học liệu; 6. Chương trình học; 7. Đánh giá kết quả. 19-Nov-13 International Business 2
3. 1. Giảng viên • Họ tên: CAO MINH TRÍ • Email: tricm@uef.edu.vn; tricaominh9999@gmail.com • Dr. Trí tốt nghiệp: – Tiến sĩ ngành Kinh doanh quốc tế tại Học viện Công nghệ châu Á (AIT), Thái Lan. – Thạc sĩ và Cử nhân chuyên ngành Ngoại thương của Trường ĐH Kinh tế TP.HCM, Việt Nam. – Cử nhân Anh văn Trường ĐH Sư phạm TP.HCM, Việt Nam. 19-Nov-13 International Business 3
4. 1. Giảng viên (cont.) • Phó Trưởng Phòng Quản lý khoa học và Quan hệ quốc tế UEF (từ 04/2011). • Nguyên Trưởng Phòng Hành chính – Nhân sự (2008-03/2011), Giám đốc Marketing UEF (2008-05/2010). • Nguyên Phó Chánh văn phòng Ban Tài chính quản trị Thành ủy Tp.HCM (2003- 2005). 19-Nov-13 International Business 4
5. 1. Giảng viên (cont.) • Hiện đang giảng dạy, hướng dẫn khóa luận đại học và sau đại học tại một số trường đại học: ĐH Kinh tế - Tài chính TP.HCM (UEF), ĐH Mở Tp.HCM, ĐH Tài chính- Marketing, ĐH Kỹ thuật công nghệ, ĐH Tôn Đức Thắng, ĐH Phan Thiết, ĐH Tiền Giang các môn chuyên ngành ngoại thương, kinh doanh quốc tế, kỹ năng mềm 19-Nov-13 International Business 5
6. 2. Mô tả môn học • Kinh doanh quốc tế? - Ngoại thương (import-export); - Đầu tư quốc tế (FDI, FPI) - Chuyển nhượng quyền kinh doanh (licensing), nhượng quyền thương hiệu (franchising), BOT, hợp đồng quản trị (management contracts) 19-Nov-13 International Business 6
7. 2. Mô tả môn học (cont.) • Quản trị kinh doanh quốc tế? • Các môn học tiền đề bắt buộc: – Kinh tế học; – Quản trị học; – Kinh tế quốc tế; – Quản trị chiến lược; – Marketing quốc tế 19-Nov-13 International Business 7
8. 3. Mục tiêu môn học • Nghiên cứu môi trường kinh doanh quốc tế; • Hoạch định chiến lược kinh doanh phù hợp từng giai đoạn phát triển của công ty tham gia kinh doanh quốc tế; • Thực hiện việc quản trị các hoạt động trong một đơn vị kinh doanh quốc tế. 19-Nov-13 International Business 8
9. 4. Phương pháp dạy và học • Học viên được khuyến khích tham gia các hoạt động trên lớp và thảo luận nhóm; • Nghe, thảo luận, hạn chế ghi chép; • Trao đổi, tranh luận, phản biện giữa HV với GV, giữa HV với HV -> “win-win” strategy! • Trao đổi ngoài giờ? Trực tiếp tại lớp hoặc qua email. 19-Nov-13 International Business 9
10. 5. Bộ học liệu • Giáo trình cao học Quản trị kinh doanh quốc tế (PGS. TS. Hà Nam Khánh Giao), Nhà xuất bản Tổng hợp Tp.HCM, 2012 (89.000 VND); • International Business: Competing in the global marketplace (Charles W.L.Hill); • Các website trong và ngoài nước; • Các tài liệu khác. 19-Nov-13 International Business 10
11. 6. Chương trình học Buổi thứ 1: Thứ bảy, 23/11/2013 - Hướng dẫn học tập; - Chương I: Lý thuyết về thương mại quốc tế; - Chương II: Toàn cầu hóa kinh tế và đầu tư quốc tế (1st). 19-Nov-13 International Business 11
12. 6. Chương trình học (cont.) Buổi thứ 2: Thứ bảy, 30/11/2013 - Chương II: Toàn cầu hóa kinh tế và đầu tư quốc tế (2nd); - Chương III: Quản trị chiến lược quốc tế; - Case study: Tiến hóa chiến lược tại P&G. 19-Nov-13 International Business 12
13. 6. Chương trình học (cont.) Buổi thứ 3: Thứ bảy, 07/12/2013 Thuyết trình nhóm (nhóm 1) - Chương IV: Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế; - Case study: Diebond. 19-Nov-13 International Business 13
14. 6. Chương trình học (cont.) Buổi thứ 4: Thứ bảy, 14/12/2013 Thuyết trình nhóm (nhóm 2) - Chương V: Liên minh chiến lược quốc tế; - Case study: Hành quân theo một hướng khác. 19-Nov-13 International Business 14
15. 6. Chương trình học (cont.) Buổi thứ 5: Thứ bảy, 21/12/2013 Thuyết trình nhóm (nhóm 3) - Chương VI: Thiết kế và kiểm soát tổ chức quốc tế; - Case study: Daimler & Chrysler: 19-Nov-13 International Business 15
16. 6. Chương trình học (cont.) Buổi thứ 6: Thứ bảy, 28/12/2013 Thuyết trình nhóm (nhóm 4) - Chương VII: Quản trị Marketing quốc tế; - Case study: Kem Carvel 19-Nov-13 International Business 16
17. 6. Chương trình học (cont.) Buổi thứ 7: Thứ bảy, 04/01/2014 Thuyết trình nhóm (nhóm 5) - Chương VIII: Quản trị điều hành quốc tế; - Case study: Lợi thế cạnh tranh của DELL Inc. 19-Nov-13 International Business 17
18. 6. Chương trình học (cont.) Buổi thứ 8: Thứ bảy, 11/01/2014 Thuyết trình nhóm (nhóm 6) - Chương IX: Quản trị tài chính quốc tế; - Case study: Tài trợ Gol. 19-Nov-13 International Business 18
19. 6. Chương trình học (cont.) Buổi thứ 9: Thứ bảy, 18/01/2014 Thuyết trình nhóm (nhóm 7) - Chương X: Quản trị nguồn nhân lực quốc tế; - Case study: NIKE Inc: @@@ Tổng kết và ôn tập 19-Nov-13 International Business 19
20. 7. Đánh giá kết quả A- Option 1a: • Điểm quá trình (30%): thuyết trình nhóm: – 60 phút trình bày, 30 phút Q&A, 60 phút case – Điểm cá nhân. • Điểm thi kết thúc học phần (70%): – 1 case study, 5-7 câu hỏi, 1-2 điểm/câu hỏi. – Thời gian: 60-75 phút; – Không sử dụng tài liệu; không sử dụng laptop; không sử dụng Internet; không quay cóp 19-Nov-13 International Business 20
21. 7. Đánh giá kết quả (cont.) B- Option 1b: • Điểm quá trình (30%): thuyết trình nhóm: – 60 phút trình bày, 30 phút Q&A, 60 phút case – Điểm cá nhân. • Điểm thi kết thúc học phần (70%): – Vấn đáp cá nhân, 03- 05 câu hỏi/người. – Thời gian: 05- 10 phút; – Không sử dụng tài liệu; không sử dụng laptop; không sử dụng Internet; không quay cóp 19-Nov-13 International Business 21
22. 7. Đánh giá kết quả C- Option 2: Tiểu luận cá nhân/nhóm – Cá nhân hoặc tối đa 03 người/nhóm; – Viết case study hoặc nghiên cứu thực tế (định lượng hoặc định tính) Việt Nam/đơn vị; – Không giới hạn nội dung, độ dài; – Miễn thuyết trình, miễn thi; – Bản quyền; – Đăng ký: 30/11/2013, nộp bài: 28/02/2014. 19-Nov-13 International Business 22
23. QUESTIONS? THANK YOU & GOOD LUCK! 19-Nov-13 International Business 23