›
›

Hành vi tổ chức - Một số vấn đề nhập môn

pdf 7 trang vanle 2030
Download
Bạn đang xem tài liệu "Hành vi tổ chức - Một số vấn đề nhập môn", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • pdfhanh_vi_to_chuc_mot_so_van_de_nhap_mon.pdf

Nội dung text: Hành vi tổ chức - Một số vấn đề nhập môn

  1. HÀNH VI TỔ CHỨC ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
  2. MỘT SỐ VẤN ĐỀ NHẬP MÔN 1. Giới thiệu 2. Mục tiêu môn học - Giải thích hành vi của con người - Dự đoán hành vi của con người - Kiểm soát hành vi của con người Tất cả trong môi trường tổ chức
  3. 3. Số tiết giảng dạy : 45 tiết 4. Tài liệu tham khảo - Hành vi tổ chức của T.S Nguyễn Hữu Lam - Organizational Behavior của S P.Robbins 5. Phương pháp học - Hiểu rõ thuật ngữ và khái niệm trong môn Hành vi tổ chức - Hiểu rõ mối quan hệ giữa các biến quan trọng tác động ở ba cấp độ trong tổ chức - Trả lời câu hỏi ôn tập và suy nghĩ theo nhóm sau mỗi chương.
  4. 6. Phương pháp giảng - Giới thiệu đầy đủ nội dung ở ba cấp độ trong tổ chức - Hướng dẫn dành cho sinh viên trả lời câu hỏi và giải thích nội dung phần suy nghĩ theo nhóm. 7. Phương pháp nghiên cứu - Tham khảo giáo trình và bài giảng tại lớp cùng các ý kiến tham khảo theo nhóm giúp sinh viên hiểu nôi dung môn học  Phân bổ thời gian - Kiểm tra giữ kỳ theo trắc nghiệm (30%) - Kiểm tra cuối kỳ(50%) - Trao đổi ý kiến theo nhóm (20%)
  5. PHẦN MỘT : LỜI GIỚI THIỆU Chương 1 : Hành vi tổ chức là gì ? PHẦN HAI : Ở CẤP ĐỘ CÁ NHÂN Chương 2 : Nền tảng của hành vi cá nhân Chương 3 : Giá trị, Thái độ và sự thỏa mãn công việc Chương 4 : Tính cách và Cảm xúc Chương 5 : Nhận thức và cách thức cá nhân ra quyết định Chương 6 : Các khái niệm cơ bản về Động viên Chương 7 : Động viên : Từ Khái niệm đến Ứng dụng
  6. PHẦN BA : Ở CẤP ĐỘ NHÓM Chương 8 : Nền tảng của Hành vi nhóm Chương 9 : Hiểu biết về các nhóm làm việc Chương 10 : Thông tin Chương 11 : Các cách tiếp cận về phong cách lãnh đạo Chương 12 : Các vấn đề đang bàn cải về Lãnh đạo Chương 13 : Quyền lực và chính trị Chương 14 : Các mâu thuẩn và cách thỏa thuận
  7. PHẦN BỐN : Ở CẤP ĐỘ HỆ THỐNG TỔ CHỨC Chương 15 : Nền tảng của Cấu trúc tổ chức Chương 16 : Thiết kế công việc và các Kỹ thuật Chương 17 : Các chính sách nhân sự và thực hiện Chương 18 : Văn hóa tổ chức Chương 19 : Thay đổi tổ chức và kiểm soát tính căng thẳng