›
›

Quản trị sản xuất - Chương 1: Tổng quan về quản trị sản xuất

pdf 18 trang vanle 2440
Download
Bạn đang xem tài liệu "Quản trị sản xuất - Chương 1: Tổng quan về quản trị sản xuất", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • pdfquan_tri_san_xuat_chuong_1_tong_quan_ve_quan_tri_san_xuat.pdf

Nội dung text: Quản trị sản xuất - Chương 1: Tổng quan về quản trị sản xuất

  1. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU QUẢNHỌC TRỊDHTM_TMU SẢNPHẦN XUẤT DHTM_TMU BỘ MÔN QUẢN TRỊ TNKD DHTM_TMU DHTM_TMU KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH DHTM_TMU Trường Đại học Thương mại DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 1 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 26/09/2017 DHTM_TMU
  2. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU NỘI DUNG DHTM_TMU DHTM_TMU Chương 1. TỔNG QUANDHTM_TMU VỀ QUẢN TRỊ SẢN DHTM_TMUXUẤT  Chương 2. DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM  Chương 3. THIẾT KẾ SẢN PHẨM, LỰA CHỌN QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT VÀ HOẠCH ĐỊNH CÔNG SUẤT  Chương 4. XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP DHTM_TMU DHTM_TMU Chương 5. BỐ TRÍ MẶTDHTM_TMU BẰNG SẢN XUẤT DHTM_TMU  Chương 6. HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VÀ TỔ CHỨC MUA NGUYÊN VẬT LIỆU  Chương 7: LẬP LỊCH TRÌNH SẢN XUẤT DHTM_TMU DHTM_TMU Chương 8: QUẢN TRỊDHTM_TMU DỰ TRỮ DHTM_TMU  Chương 9: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG 2 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  3. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU TÀI LIỆU THAM KHẢO DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 1. Bộ môn Quản trị TNKD (2017), Bài giảng QTSX. 2. Trương Đức Lực và Nguyễn Đình Trung (2011), Quản trị tác nghiệp, NXB Đại học kinh tế Quốc dân. 3. Trần Đức Lộc và Trần Văn Phùng (2008), Quản trị sản DHTM_TMU DHTM_TMUxuất và tác nghiệp, NXBDHTM_TMU Tài chính DHTM_TMU 4. Đồng Thị Thanh Phương (2005), Quản trị sản xuất và dịch vụ, NXB Thống kê. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 3 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  4. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU TỔNG QUAN VỀChương QUẢN TRỊ1 SẢN XUẤTDHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 4 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 26/09/2017 DHTM_TMU
  5. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU NỘI DUNG DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 1.1. Khái luận về sản xuất và quản trị sản xuất 1.2. Lịch sử hình thành và xu hướng phát triển của quản trị sản xuất DHTM_TMU DHTM_TMU1.3. Các nội dung chủ DHTM_TMUyếu của Quản trị sản xuấtDHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 5 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  6. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 1.1. Khái luận về sản xuất và quản trị sản xuất DHTM_TMU DHTM_TMU 1.1.1. Sản xuất DHTM_TMU DHTM_TMU 1.1.2. Khái niệm và mục tiêu của quản trị sản xuất – Chức năngDHTM_TMU cơ bản của doanh nghiệp 1.1.3. Vị trí của quản trị sản xuất trong hoạt động quản trị DHTM_TMUdoanh nghiệp 1.1.4. Các chỉ tiêu đánh giá năng suất DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 6 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 26/09/2017 DHTM_TMU
  7. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Hệ thống sản xuất và cung ứng sản phẩm cơ khí DHTM_TMU DHTM_TMU Mỏ DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Lắp ráp Nấu, Phân phối đúc KL Nhà C.cấp Nhà C.cấp Mức 1 DHTM_TMU DHTM_TMU Mức 2 và +DHTM_TMU DHTM_TMU Khách hàng 7 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  8. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU KHÁI NIỆM SẢN XUẤT DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Sản xuất được hiểu là quá trình biến đổi các yếu tố đầu vào thành các sản phẩm, dịch vụ DHTM_TMU DHTM_TMUđầu ra nhằm đáp ứngDHTM_TMU yêu cầu của thị DHTM_TMUtrường. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 8 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  9. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Đầu vào: •Nguyên vật liệu •Máy móc Quá trình biến đổi Đầu ra •Hàng hóa •Lao động (Transformation Process) •Quản trị •Dịch vụ DHTM_TMU DHTM_TMU•Vốn DHTM_TMU DHTM_TMU Phản hồi DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 9 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  10. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU CÁC CẤP ĐỘ SẢN XUẤT DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Sản xuất bậc 1 : sản xuất sơ chế Sản xuất bậc 2 : công nghiệp chế biến DHTM_TMU DHTM_TMUSản xuất bậc 3 DHTM_TMU: công nghiệp dịch DHTM_TMUvụ DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 10 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  11. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ SẢN XUẤT DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Quản trị sản xuất là quá trình xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm soát hệ thống sản xuất nhằm đạt được các mục tiêu đã xác định DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 26/09/2017 11 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  12. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Chi phí DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Linh hoạt Chất lượng DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Tốc độ 12 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  13. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU VỊ TRÍ CỦA QUẢN TRỊ SX DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 13 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 26/09/2017 DHTM_TMU
  14. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Các chỉ tiêu đánhDHTM_TMU giá năng suất DHTM_TMU (Productivity) DHTM_TMU DHTM_TMU Chỉ tiêu năng suất tổng hợp DHTM_TMU Chỉ tiêu năng suất đơn yếu tố DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 14 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 26/09/2017 DHTM_TMU
  15. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 1.2 LỊCH SỬ PT CỦA LÝ THUYẾT QTSX DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMUSản xuất DHTM_TMU DHTM_TMU cơ khí và Sản xuất SX hoán Quản lý Sản xuất Sản xuất Phân thủ công đổi khoa học đại trà linh hoạt công lao động DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 15 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  16. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU M«i trêng kinh doanh DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Toµn cÇu hãa, khu vùc hãa c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ.  Sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña khoa häc c«ng nghÖ : thƣơng mại điện tử  Sù dÞch chuyÓn c¬ cÊu kinh tÕ cña nhiÒu níc : tăng tû träng dÞch vô trong DHTM_TMU DHTM_TMUgi¸ trÞ tæng s¶n phÈm DHTM_TMU DHTM_TMU  C¹nh tranh gay g¾t vµ mang tÝnh quèc tÕ  VÊn ®Ò nhu cÇu vµ sù thay ®æi nhanh chãng cña cÇu  C¸c quèc gia tăng cêng kiÓm so¸t vµ ®a ra những quy ®Þnh nghiªm ngÆt DHTM_TMU DHTM_TMUvÒ b¶o vÖ m«i trêng DHTM_TMU DHTM_TMU TVT 16 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  17. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Xu hướng phát triển của quản trị sản xuất DHTM_TMU DHTM_TMU- Chú trọng quản trị chiếnDHTM_TMU lược sản xuất DHTM_TMU - Tập trung xây dựng hệ thống sản xuất năng động, linh hoạt - Tăng cường các kỹ năng quản trị sự thay đổi - Đảm bảo chất lượng toàn diện DHTM_TMU DHTM_TMU- Tìm kiếm và ứng dụngDHTM_TMU các phương pháp quản lýDHTM_TMU hiện đại - Khai thác tiềm năng vô tận của con người - Quan tâm thích đáng đến phát triển bền vững, sản xuất thân thiện với môi trường DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 17 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU
  18. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 1.3 CÁC NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA QTSX Dự báo nhu cầu sản phẩm DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Thiết kế sản phẩm, lựa chọn quá trình và hoạch định công suất sản xuất Xác định địa điểm của doanh nghiệp DHTM_TMU DHTM_TMUBố trí mặt bằng sảnDHTM_TMU xuất DHTM_TMU Hoạch định nhu cầu và tổ chức mua nguyên vật liệu Lập lịch trình sản xuất Quản trị dự trữ DHTM_TMU DHTM_TMUQuản lý chất lượngDHTM_TMU trong sản xuất DHTM_TMU 18 26/09/2017 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU