Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Lựa chọn địa điểm

Nội dung text: Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Lựa chọn địa điểm

1. CH ƯƠ NG 4. LA CH N ĐA ĐIM CH ƯƠ NG 4. LA CH N ĐA ĐIM 1. S cn thi t và tm quan tr ng ca các quy t đnh 4. Đánh giá các gi i pháp thay th v đa đim đa đim 4.1. Phân tích chi phí - S lưng cho đa đim 1.1. S cn thi t 4.2. Đánh giá da trên nhi u y u t 1.2. T m quan tr ng 5. Chi n lưc đa đim cho nhi u nhà máy và ph ươ ng pháp 2. Mc tiêu và các la ch n đa đim đa đim trung tâm 2.1. M c tiêu 5.1. Chi n lưc đa đim cho nhi u nhà máy 2.2. Các la ch n đa đim 5.2. Ph ươ ng pháp đa đim trung tâm 3. Nh ng yu t tác đng đn các quy t đnh la ch n đa đim 3.1. Các y u t vùng ho c qu c gia 3.2. Yu t cng đng dân c ư 3.3. Yu t mt b ng Vũ L Hng 1 Vũ L Hng 2 1. S cn thi t và tm quan tr ng ca các 1. S cn thi t và tm quan tr ng ca các quy t đnh đa đim quy t đnh đa đim 1.1. S cn thi t 1.2. Tm quan tr ng ca các quy t đnh đa đim
   Vi c tìm ki m các đa đim mi:
   Là quy t đnh dài hn
   Giúp doanh nghi p m rng th tr ưng (VD: Coca-cola)
   Tác đng đn chi phí ho t đng, thu nh p cũng nh ư vi c vn
   Đáp ng nhu cu tăng thêm hành h th ng
   Do cn ki t yu t đu vào cơ bn
   Liên quan đn các ph m vi quy t đnh khác
   Do s chuy n dch ca th tr ưng
   Do chi phí kinh doanh ti mt đa đim này cao hơn so vi các đa đim khác Vũ L Hng 3 Vũ L Hng 4 1
2. đ đ 2. Mc tiêu và các la ch n đa đim 2. M c tiêu và các l a ch n a i m 2.2. Các la ch n đa đim 2.1. Mc tiêu
   M rng đa đim hi n ti
   Đi vi t ch c ho t đng vì li nhu n: da trên ti m năng v
   Thêm đa đim mi và vn gi nguyên các đa đim hi n ti li nhu n
   B đa đim cũ và chuy n sang mt đa đim mi
   Đi vi t ch c phi li nhu n: da trên hi u qu kinh t - xã hi
   Gi nguyên đa đim hi n ti
   T ch c la ch n nh ng đa đim ch p nh n đưc mà không tìm mt đa đim tt nh t Vũ L Hng 5 Vũ L Hng 6 3. Nh ng yu t tác đng đn các quy t đnh la 3. Nh ng yu t tác đng đn các quy t đnh la ch n đa đim ch n đa đim 3.1. Các yu t vùng ho c qu c gia 3.1. Các yu t vùng ho c qu c gia
   Ngu n nguyên li u
   Ngu n nguyên li u
   Th tr ưng
   Doanh nghi p đnh v ti ngu n nguyên li u (VD: khai thác g, đánh bt cá)
   Lao đng
   S mau hng ca các yu t đu vào
   Chi phí vn chuy n nguyên li u đu vào ln hơn chi phí vn chuy n thành ph m Vũ L Hng 7 Vũ L Hng 8 2
3. 3. Nh ng yu t tác đng đn các quy t đnh la ch n 3. Nh ng yu t tác đng đn các quy t đnh la ch n đa đim đa đim 3.1. Yu t vùng ho c qu c gia 3.2. Yu t cng đng dân cư
   Th tr ưng
   Quy mô ca cng đng
   Đnh v gn th tr ưng nh m tăng tính cnh tranh
   Thái đ, quan đim ca cng đng
   Yu t lao đng
   Các điu ki n sinh ho t ca ng ưi lao đng
   Mc đ sn có ca lao đng và chi phí lao đng
   Trình đ chuyên môn ca ng ưi lao đng
   Thái đ và quan đim ca ng ưi lao đng Vũ L Hng 9 Vũ L Hng 10 3. Nh ng yu t tác đng đn các quy t đnh la 4. Đánh giá các gi i pháp thay th v đa đim ch n đa đim 4.1. Phân tích chi phí - s lưng cho đa đim 3.3. Yu t mt bng
   Xác đnh chi phí c đnh (FC), chi phí bi n đi (VC) cho tng
   Đánh giá v đa ch t, khí tưng, tài nguyên gi i pháp thay th v đa đim
   V đưng tng chi phí (TC) ca các gi i pháp thay th trên
   Chi phí thuê đt cùng mt đ th
   Không gian cho vi c m rng
   Xác đnh đa đim cho chi phí nh nh t đi vi tng mc đu
   Cơ s h tng ra mong đi Vũ L Hng 11 Vũ L Hng 12 3
4. 4. Đánh giá các gi i pháp thay th v đa đim 4. Đánh giá các gi i pháp thay th v đa đim 4.1. Phân tích chi phí - s lưng cho đa đim
   VD 1:
   VD 1: Công ty X đang cân nh c la ch n mt trong 4 đa đim
   V các đưng tng chi phí cho các đa đim trên cùng sau mt đ th
   Xác đnh kho ng đu ra tt nh t cho mi gi i pháp Đa đim FC/năm ($) VC u ($) (kho ng có chi phí th p nh t) A 250.000 11
   Nu s lưng đu ra mong đi là 8.000 đv/năm, đa đim nào đưc la ch n B 100.000 30 C 150.000 20 D 200.000 35 Vũ L Hng 13 Vũ L Hng 14 4. Đánh giá các gi i pháp thay th v đa đim Ví d
   Ví d 1: TC A = 250.000 + 11Q TC B = 100.000 + 30Q TC C = 150.000 + 20Q TC D = 200.000 + 35Q Vũ L Hng 15 Vũ L Hng 16 4
5. 4. Đánh giá các gi i pháp thay th v đa đim 4. Đánh giá các gi i pháp thay th v đa đim
   VD 2: 4.2. Đánh giá da trên nhi u yu t Đim s Đim s kt hp
   Xác đnh các yu t có nh hưng quan tr ng đn các quy t Tr ng Yu t s đnh đa đim A B A B
   Gán các tr ng s cho các yu t này S gn ngu n nguyên li u 0,35 70 60 0,35*70 = 24,5 0,35 * 60 = 21 0,2*70 = 14 0,2 *60 = 12
   Đánh giá các gi i pháp thay th bng đim s theo tng yu t Chi phí lao đng 0,2 70 60 liên quan Ngu n nưc 0,2 75 55 0,2*75 = 15 0,2*55 = 11
   So sánh các gi i pháp da trên đim s kt hp Th tr ưng 0,25 60 90 0,25*60 = 15 0,25*90 = 22,5 (La ch n gi i pháp thay th có đim s kt hp cao nh t) Tng 1,0 68,5 66,5 Vũ L Hng 17 Vũ L Hng 18 5. Chi n lưc đa đim cho nhi u nhà máy và 5.1. Chi n lưc đa đim cho nhi u nhà máy ph ươ ng pháp đa đim trung tâm 5.1.1. Chi n lưc đnh v nhà máy theo nhi u sn ph m 5.1. Chi n lưc đa đim cho nhi u nhà máy Tt c các công đon sn xu t ra sn ph m đưc ti n hành 5.1.1. Chi n lưc đnh v nhà máy theo nhi u sn ph m trong mt nhà máy riêng bi t 5.1.2. Chi n lưc đnh v nhà máy theo th tr ưng 5.1.2. Chi n lưc đnh v nhà máy theo th tr ưng 5.1.3. Chi n lưc đnh v nhà máy theo quy trình sn xu t Ph c v nhu cu cho mt vùng th tr ưng ho c mt vùng đa lý nh t đnh 5.1.3. Chi n lưc đnh v nhà máy theo quy trình sn xu t Tp trung vào các khía cnh khác nhau ca quy trình x lý Vũ L Hng 19 Vũ L Hng 20 5
6. 5. Chi n lưc đa đim cho nhi u nhà máy và 5. Chi n lưc đa đim cho nhi u nhà máy và ph ươ ng pháp đa đim trung tâm ph ươ ng pháp đa đim trung tâm 5.2. Ph ươ ng pháp đa đim trung tâm 5.2. Ph ươ ng pháp đa đim trung tâm
   Là ph ươ ng pháp xác đnh đa đim ti v trí trung tâm ca
   Nu s lưng đưc chuy n ti các nơi nh n là nh ư nhau nhi u đa đim khác nh m ti thi u hoá chi phí phân ph i sn thì to đ cho đa đim trung tâm ph m ∑
   Trình t th c hi n ∑ x y x = i i
   Xác đnh to đ ca các đa đim ti p nh n y = n n
   Xác đnh to đ cho đa đim trung tâm trong 2 tr ưng hp: x i To đ x ca đa đim ti p nh n th i y i To đ y ca đa đim ti p nh n th i n S các đa đim ti p nh n x y To đ ca đa đim trung tâm Vũ L Hng 21 Vũ L Hng 22 5. Chi n lưc đa đim cho nhi u nhà máy và 5.2. Ph ươ ng pháp đa đim trung tâm ph ươ ng pháp đa đim trung tâm
   VD: Xác đnh ta đ cho đa đim trung tâm trong 2 tr ưng hp 5.2. Ph ươ ng pháp đa đim trung tâm
   Nu s lưng đưc chuy n đn các nơi ti p nh n là khác Nơi ti ếp nh ận Tọa độ x Tọa độ y nhau thì to đ cho đa đim trung tâm A 2 2 ∑ x Q ∑ y Q x = i i y = i i B 4 6 ∑Qi ∑ Q i C 7 3 S lưng sn ph m đưc chuy n đn nơi ti p nh n i D 8 7 Qi xi yi To đ x,y ca đa đim ti p nh n th i Vũ L Hng 23 Vũ L Hng 24 6
7. 5.2. Ph ươ ng pháp đa đim trung tâm 5.2. Ph ươ ng pháp đa đim trung tâm 5.2. Ph ươ ng pháp đa đim trung tâm
   VD: y 7 *
   TH1: Kh i lưng sp đưc chuy n ti các nơi nh n là nh ư nhau 6 * D
   TH2: Kh i lưng sp đưc chuy n ti các nơi nh n là khác B nhau vi s li u nh ư sau:
   Nơi ti p nh n: A: 800 sp; B: 900 sp; C: 200 sp; D: 100 sp 3 A * 2 * C Vũ L Hng 25 0 2 4Vũ L Hng 7 8 x 26 7