Quản trị kinh doanh - Chương 7: Kiểm soát dự án

Nội dung text: Quản trị kinh doanh - Chương 7: Kiểm soát dự án

1. Các vấn đề về kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Nội dung kiểm soát dự án
2. Khái niệm kiểm soát
3. Hệ thống kiểm soát dự án
4. Quá trình kiểm soát dự án
5. Khái niệm theo dõi dự án •Thu thập thông tin, •Thống kê, phân tích Tiến trình thực hiện (thực tế / kế hoạch) •Lập báo cáo
6. Các phương pháp theo dõi • Phương pháp đơn giản: 0 – 100 – Phương pháp theo dõi chi tiết – Phương pháp 50 – 50 – Phương pháp mốc thời gian
7. Khái niệm xem xét, ghi nhận kết quả các công việc trong quá trình thực hiện dự án theo các lịch trình đã định sẵn Thời gian, Chất lượng, Chi phí
8. Báo cáo tiến trình thực hiện dự án Tình hình dữ liệu thực tế thực hiện bằng văn bản dự án
9. Phân tích kết quả
10. Tìm một phương án giải quyết khác? • 2. Xem xét lại chi phí? • 3. Xem xét lại thời hạn? • 4. Xem xét lại quy mô/nội dung các công việc dự án? • 5. Dừng dự án?
11. Kiểm soát tiến độ thời gian
12. Kiểm soát chi phí Kiểm soát chi phí tích luỹ
13. Kiểm soát chi phí Kiểm soát chi phí theo thời kỳ
14. Kiểm soát chất lượng và các thay đổi thiết kế
15. Tích hợp kiểm soát dự án Kiểm soát tiến độ Kiểm soát Kiểm soát rủi ro cung ứng Kiểm soát chất lượng Kiểm soát chi phí
16. Các vấn đề mấu chốt ကƒLàm thế nào để kiểm soát dự án? ကƒPhương pháp, công cụ, kỹ năng kiểm soát dự án?
17. Thảo luận