Quản trị kinh doanh - Chương 6: Phân bổ nguồn lực cho dự án
30 trang
2380
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Quản trị kinh doanh - Chương 6: Phân bổ nguồn lực cho dự án", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tài liệu đính kèm:
- quan_tri_kinh_doanh_chuong_6_phan_bo_nguon_luc_cho_du_an.ppt
Nội dung text: Quản trị kinh doanh - Chương 6: Phân bổ nguồn lực cho dự án
- Phân loại nguồn lực
- Biểu đồ yêu cầu nguồn lực điển hình
- Các bài toán về phân bổ nguồn lực
- Mô hình quản lý chi phí dự án
- Mô hình đẩy nhanh tiến độ Cho p/a bình thường và p/a đẩy nhanh, lập p/a điều chỉnh (chi phí gián tiếp là 10 triệu đ/tuần)
- P/a bình thường
- P/a đẩy nhanh
- T = 39 tuần C = 987 tr.đ
- P/a điều chỉnh 1 T = 33 tuần C = 985 tr.đ
- P/a điều chỉnh 2 T = 31 tuần C = 975 tr.đ
- P/a điều chỉnh 3 T = 31 tuần C = 1014 tr.đ
- Mô hình chi phí cực tiểu Cho VD như trước, p/a bình thường có T = 39 tuần, p/a đẩy nhanh có T = 27 tuần P/a điều chỉnh mới có T = 27 tuần, C = 998 tr.đ (giảm 78 tr.đ)
- Những vấn đề mấu chốt • Khi phân bổ nguồn lực cần chú ý đến những vấn đề gì? • Có những cách phân bổ nguồn lực như thế nào? Được sử dụng trong các trường hợp nào?
