Tài chính công ty nâng cao - Chương 9: Sát nhập và mua lại doanh nghiệp
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Tài chính công ty nâng cao - Chương 9: Sát nhập và mua lại doanh nghiệp", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tài liệu đính kèm:
- tai_chinh_cong_ty_nang_cao_chuong_9_sat_nhap_va_mua_lai_doan.pdf
Nội dung text: Tài chính công ty nâng cao - Chương 9: Sát nhập và mua lại doanh nghiệp
- TÀI CHÍNH CễNG TY NÂNG CAO Chương trỡnh Thạc sỹ Tài chớnh - Ngõn hàng M&A
- Chương 9 SÁT NHẬP VÀ MUA LẠI DOANH NGHIỆP M&A
- NỘI DUNG CHÍNH 1. Cỏc hỡnh thức phỏp lý của M&A 2. Động cơ của M&A 3. Lợi ớch và chi phớ của M&A 4. Hạch toỏn kế toỏn cỏc giao dịch M&A M&A
- 1. Cỏc hỡnh thức phỏp lý của M&A Một cụng ty cú thể mua lại 1 cụng ty khỏc bằng: + Sỏt nhập hoặc hợp nhất ( merger or consolidation) + Mua lại cổ phiếu + Mua lại tài sản M&A
- Sỏp nhập . DN mua lại một DN khỏc, nhận toàn bộ tài sản và nợ của doanh nghiệp bị mua . DN bị mua chấm dứt tồn tại độc lập và thành 1 chi nhỏnh . Doanh nghiệp mua vẫn giữ tờn của mỡnh M&A
- Hợp nhất . Hai DN kết hợp để hỡnh thành 1 DN mới hoàn toàn. . Hai DN đều thành chi nhỏnh của cụng ty mới hoặc gộp lại để thành 1 DN mới. Khụng tồn tại độc lập như trước Thường 2 cụng ty cú độ lớn tương đương thỡ hợp nhất cũn cụng ty lớn hơn mua lại cụng ty nhỏ hơn bằng sỏt nhập M&A
- 1. Cỏc hỡnh thức phỏp lý của M&A Mua cổ phiếu: DN mua cổ phần của DN bờn bỏn. Mua trực tiếp từ cổ đụng Mua tài sản: mua tài sản trực tiếp từ DN. Bờn bỏn chấm dứt hoạt động khi nhận tiền hoặc cổ phiếu từ bờn mua. M&A
- Phõn loại sỏt nhập Sỏp nhập theo chiều ngang: giữa cỏc DN trong 1 ngành Sỏp nhập theo chiều dọc: kết hợp giữa cỏc DN với nhà cung cấp hoặc khỏch hàng Sỏt nhập theo phương thức liờn ngành:giữa cỏc DN khụng cựng trong 1 lĩnh vực M&A
- Thõu túm (takeover) Chuyển giao quyền kiểm soỏt cụng ty từ một nhúm cỏc cổ đụng sang nhúm khỏc Cú thể thực hiện bằng: + Mua lại: sỏp nhập và hợp nhất, mua CP, mua TS + Giành quyền bầu(proxy contest) 1 nhúm giành cỏc vị trớ kiểm soỏt trong hội đồng quản trị để bầu thành viờn HĐQT mới + LBO hay MBO: một nhúm người vay tiền để mua lại toàn bộ cổ phiếu của cụng ty đại chỳng M&A
- Vớ dụ về LBO (leverage buyouts) Cụng ty RJR Nabisco, 1989 + Giỏ mua 30,6 tỷ USD + Hầu hết bằng phỏt hành trỏi phiếu lói suất cao (junk bonds) M&A
- 2. ĐỘNG CƠ CHO M&A Động lực hiệu quả kinh tế tài chớnh + Hiệu quả kinh tế nhờ lợi thế qui mụ + Loại bỏ bộ mỏy quản lý yếu kộm + Tiết kiệm: giảm chi phớ phỏt hành chứng khoỏn, giảm chi phớ sử dụng nợ, tăng khả năng tỡm nguồn tài trợ M&A
- ĐỘNG CƠ CHO M&A Động lực phỏt triển + Làm tăng qui mụ doanh nghiệp + Đa dạng hoỏ hoạt động kinh doanh làm giảm thiểu rủi ro M&A
- 3. LỢI ÍCH TỪ SÁT NHẬP A – cụng ty mua, B –cụng ty mục tiờu Lợi nhuận cộng hưởng (Gớa trị gia tăng)- synergy V= G = VAB – (VA+ VB) VB*= G +VB- lợi nhuận do hợp nhất đem lại hay tổng giỏ trị của B mang lại cho A M&A
- Chi phớ của sỏt nhập Giá trị hiện tại ròng của sát nhập NPV = VB* - Chi phí mua (của A) Mua lại bằng tiền Mua lại bằng cổ phiếu M&A
- Mua lại thanh toỏn bằng tiền và cổ phiếu + Thõu túm bằng tiền phải chịu thuế, cũn bằng cổ phiếu khụng phải chịu thuế + Nếu dựng tiền để mua: cổ đụng cụng ty bị bỏn nhận được giỏ bỏn cố định. Khi giỏ cổ phiếu tăng họ khụng được hưởng vỡ đó bỏn đứt CP + Nếu sỏt nhập khụng thành, giỏ cổ phiếu cụng ty sỏt nhập cú thể giảm M&A
- Vớ dụ Thụng tin về hai cụng ty trước sỏp nhập Công ty A Công ty B Gía cổ phiếu 20$ 10$ Số cổ phiếu 25 10 Tổng giá trị thị trường 500 $ $100 M&A
- Vớ dụ Hai cụng ty đều tài trợ bằng 100% vốn chủ sở hữu và V=100 $ B đồng ý với giỏ bỏn 150$ trả bằng tiền hoặc cổ phiếu VB*= G +VB = V + VB =100 +100 =200- tổng giỏ trị của B mang lại cho A M&A
- Mua bằng tiền NPV = VB* - Chi phí =200 -150 = 50$ sinh lợi sau sáp nhập, công ty AB có 25 CP lưu hành VAB = VA+ (VB* - Chi phí ) = 550 Giá CP sau sát nhập = 550/25 = 22 ( tăng 2 $) M&A
- Thanh toỏn bằng cổ phiếu VAB = VA +VB + V =500+100+100 = 700 Để trả 150$, A phải bỏ 150 $/20=7,5 CP Sau sỏp nhập sẽ cú 25 +7,5 =32,5 CP lưu hành với giỏ 700/32,5 =21,54$ Tổng giỏ trị cỏc cổ đụng của B nhận là 7,5 x 21,54=161,55$ - chi phớ thực của sỏp nhập M&A
- Tiếp NPV = VB* - chi phí = 200- 161,55 =38,45 Lợi ích cho A là 38,45/25=1,54 $/CP Trả bằng tiền tốt hơn trong ví dụ này M&A
- 4. KẾ TOÁN GIAO DỊCH M&A . Phương phỏp mua lại . Phương phỏp gộp chung đơn giản M&A
- Phương phỏp mua lại Tiền trả được ghi vào TS doanh nghiệp mua Nếu trả cao hơn giỏ trị hợp lý của TS trờn thị trường thỡ được ghi vào TS vụ hỡnh và được khấu hao M&A
- Phương phỏp gộp chung đơn giản Toàn bộ TS và nợ được gộp chung Khụng tạo ra TS vụ hỡnh M&A
- Sỏch lược phũng thủ chống lại thõu túm cụng ty Quản trị tốt để làm tăng giỏ trị thị trường của cụng ty Sửa đổi điều lệ để tạo ra rào chắn cho việc thõu túm Mua lại cổ phần của một số cổ đụng để giảm bớt nguy cơ cỏc cổ phần này bị bỏn cho đối thủ Vay nợ để mua lại cổ phần (LBO) và rỳt cụng ty khỏi thị trường niờm yết M&A