Bài giảng Quản lý nhà nước về thương mại - Chương 4: Hệ thống tổ chức bộ máy quản lý nhà nước về thương mại

Nội dung text: Bài giảng Quản lý nhà nước về thương mại - Chương 4: Hệ thống tổ chức bộ máy quản lý nhà nước về thương mại

1. CHƢƠNG 4: HỆ THỐNG TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VỀ THƢƠNG MẠI Công tác Hệ thống tổ Các cơ chức bộ máy cán bộ quan QL chuyên trong QLNN về ngành theo QLNN về TM các lĩnh vực TM TM
2. Phân cấp Là phân chia phạm vi về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn màQLNN mỗi cơ quan, mỗi cấp trong hệ thống các cơ quan QLNN về TM về phải đảm nhận thực hiện. TM 68
3. Chính Phủ Bộ Công thương, các Bộ, cơ quan ngang Bộ liên quan UBND Tỉnh/Thành phố (trực thuộc TW) Sở Công thƣơng UBND Huyện/Quận/ Thị xã/Thành phố(trực thuộc tỉnh) Phòng Công Thƣơng UBND Xã/Phƣờng/Thị trấn (Mô hình: HỆ THỐNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ THƢƠNG MẠI)
4. Hệ thống tổ chức bộ máy quản lý chuyên ngành theo các lĩnh vực thương mại 4.2.1 4.2.2 4.2.3 Đối với lĩnh Đối với lĩnh vực Bộ máy quản lý vực TM hàng hóa TM dịch vụ thị trƣờng
5. 4.3. Công tác cán bộ trong QLNN về TM 4.3.1 Vai trò của công tác cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM 4.3.2 Đào tạo và sử dụng cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM
6. Đội ngũ cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM Các nhóm cán bộ Cán bộ lãnh đạo: Cán bộ thi hành công vụ Cán bộ chuyên môn: nhân danh quyền lực Nhà Đây là những cán bộ giữ nƣớc: vị trí chỉ huy trong điều Họ là những người có trình hành công việc của các độ chuyên môn kỹ thuật, có Là những người thừa cơ quan thuộc bộ máy khả năng nghiên cứu, đề hành công việc, thực thi QLNN về TM, là bộ phận xuất những phương hướng, công vụ, được trao những quan trọng nhất quyết quan điểm và thực thi công thẩm quyền nhất định định đến tính hiệu quả và việc chuyên môn phức tạp, trong phạm vi công tác hiệu lực của bộ máy là bộ phận tư vấn của mình khi làm nhiệm QLNN về TM vụ. Là lực lượng đông đảo nhất.
7. Vai trò của cán bộ quản lý TM Là ngƣời trực tiếp tham gia vào quá trình hoạch định đƣờng lối, chính sách, thể chế và cơ chế QLNN về TM của đất nƣớc. Là ngƣời có khả năng đƣa ra phƣơng án tối ƣu nhằm sử dụng có hiệu quả các nguồn lực trong lĩnh vực TM Là ngƣời đại diện cho Nhà nƣớc, là ngƣời thực thi công vụ, lao động của họ là loại lao động đặc thù mang tính quyền lực và pháp lý nhằm thực hiện các chức năng của Nhà nƣớc trong QLNN về TM Là cầu nối giữa Nhà nƣớc với các thƣơng nhân, ngƣời sản xuất và ngƣời tiêu dùng trong nền kinh tế Là nhân tố quan trọng trong quá trình hội nhập.
8. Nội dung của công tác cán bộ 5) Sử dụng 4) Đánh giá cán bộ 3) Tuyển cán bộ dụng, lựa chọn và bổ 2) Đào tạo nhiệm cán và bồi bộ dƣỡng cán 1) Kế bộ hoạch hóa đội ngũ cán bộ
9. Vai trò của công tác cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM • Giúp phát huy được vai trò và đóng góp của đội ngũ cán bộ 1 quản lý • Cho phép đáp ứng kịp thời nhu cầu nguồn cán bộ cho bộ 2 máy QLNN • Tạo ra động lực phấn đấu cho đội ngũ cán bộ quản lý 3 • Là điều kiện quyết định đến thành công của quá trình đổi 4 mới • Là nguồn gốc tạo ra và thúc đẩy sự đoàn kết, sự đồng thuận 5 và tinh thần hợp tác, ý thức trách nhiệm của bộ máy quản lý
10. Đào tạo và sử dụng cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM Những yêu cầu chủ yếu đối với đội ngũ cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM Đào tạo, bố trí và sử dụng cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM
11. Những yêu cầu đối với cán bộ quản lý TM Những yêu cầu chủ yếu đối với đội ngũ cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM 1, Về phẩm chất 2, Về năng lực chính trị chuyên môn 3, Về năng lực tổ 4, Về phẩm chất đạo chức đức tác phong hợp tác 77
12. Đào tạo, bố trí và sử dụng cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM - Quy hoạch cán bộ Kế hoạch hóa Dự báo Vạch kế hoạch bổ từng mặt sung, thay thế và riêng biệt của tình hình luân chuyển cán cán bộ bộ công tác cán bộ - Lựa chọn, đánh giá, đào tạo, nâng cao trình độ và bố trí, sử dụng cán bộ quản lý. 78