Giải pháp phát triển ngành dệt may thành phố Đà Nẵng

pdf 13 trang vanle 3600
Bạn đang xem tài liệu "Giải pháp phát triển ngành dệt may thành phố Đà Nẵng", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • pdfgiai_phap_phat_trien_nganh_det_may_thanh_pho_da_nang.pdf

Nội dung text: Giải pháp phát triển ngành dệt may thành phố Đà Nẵng

  1. 1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Cơng trình đưc hồn thành t i ĐI H C ĐÀ N NG ĐI H C ĐÀ N NG Ng ưi h ưng d n khoa h c: TS. TR N PH ƯC TR LÊ TH TÚ NGA Ph n bi n 1: TS. Đồn Gia D ũng GI I PHÁP PHÁT TRI N NGÀNH D T MAY Ph n bi n 2: PGS.TS. Ph m H o THÀNH PH ĐÀ N NG Chuyên ngành: Kinh t phát tri n Lu n v ăn s đưc b o v t i H i đng ch m Lu n văn t t nghi p Mã s : 60.31.05 th c s ĩ Kinh T Phát Tri n hp ti Đi h c Đà N ng vào ngày 22 tháng 11 n ăm 2012 TĨM T T LU N V ĂN TH C S Ĩ KINH T Cĩ th tìm hi u lu n v ăn t i: - Trung tâm Thơng tin-Hc li u, Đi h c Đà N ng Đà N ng - N ăm 2012 - Th ư vi n Trưng Đi h c Kinh t , Đi h c Đà N ng
  2. 3 4 M ĐU - Đánh giá th c tr ng phát tri n ngành d t may thành ph Đà N ng giai 1. Tính c p thi t c a đ tài đon 1997 - 2011 Ngành d t may là ngành cơng nghi p ch bi n s d ng nhi u lao - Đ xu t nh ng gi i pháp phát tri n ngành d t may thành ph Đà đng. Vi t Nam là m t n ưc đơng dân, cĩ c ơ c u dân s tr , phát tri n Nng đn n ăm 2020 t m nhìn đn n ăm 2025. ngành d t may r t phù h p, khơng ch t o vi c làm cho m t l ưng l n lao 4. Câu h i nghiên c u đng, t ăng thu l i nhu n, tích lu , gĩp ph n nâng cao m c s ng, gĩp - Vai trị ngành d t may quan tr ng nh ư th nào đi v i s phát tri n ph n làm t ăng giá tr s n xu t mà cịn là ngành chi n l ưc xu t kh u ch ca thành ph Đà N ng? lc c a qu c gia. Chính t m quan tr ng nh ư v y thành ph Đà N ng đã - Th c tr ng phát tri n ngành d t may thành ph Đà N ng, nh ng xác đnh: Đn n ăm 2020, d t may ti p t c là m t trong nh ng ngành cĩ thành t u, h n ch , c ơ h i, thách th c? đĩng gĩp quan tr ng vào t ăng tr ưng s n xu t cơng nghi p tồn thành - Đ phát tri n ngành d t may c a thành ph Đà N ng trong nh ng ph , đĩng gĩp quan tr ng trong phát tri n kinh t vùng nơng thơn c a năm đn c n nh ng gi i pháp gì? thành ph . 5. Đi t ưng và ph m vi nghiên c u Th c t trong quá trình phát tri n, ngành d t may thành ph Đà N ng - Đi t ưng nghiên c u c a đ tài là s phát tri n ngành d t may. tuy cĩ đĩng gĩp nhi u trong vi c gĩp ph n làm t ăng giá tr s n xu t n n - V khơng gian, đ tài xem xét trên ph m vi thành ph Đà N ng kinh t , t ăng thu l i nhu n, gĩp ph n gi i quy t vi c làm, t ăng thu nh p, - V th i gian, nghiên c u th c tr ng ngành d t may thành ph Đà nâng cao đi s ng nh ưng c ũng b c l nhi u h n ch c n ph i kh c ph c. Nng t n ăm 1997 đn 2011; đ xu t gi i pháp phát tri n ngành d t may Vi t m quan tr ng nh ư v y vi c đ ra nh ng gi i pháp đ phát tri n đn n ăm 2020 và t m nhìn 2025. ngành d t may là m t yêu c u cĩ ý ngh ĩa chi n l ưc. T lý lu n và th c 6. Ph ươ ng pháp nghiên c u t trên tác gi đã ch n đ tài “ Gi i pháp phát tri n ngành d t may thành - Ph ươ ng pháp phân tích chu n t c và th c ch ng ph Đà N ng ”. - Ph ươ ng pháp chuyên gia 2. T ng quan v n đ nghiên c u - Phươ ng pháp ti p c n h th ng, th ng kê mơ t , th ng kê phân tích. Vn đ phát tri n ngành d t may đã cĩ m t s đ tài nghiên c u và đ 7. Nh ng đĩng gĩp c a lu n v ăn xu t gi i pháp phát tri n m t s m t trong phát tri n ngành d t may nh ư t - H th ng hĩa nh ng v n đ lý lu n c ơ b n c a ngành d t may, làm rõ ni ch c s n xu t ngành d t, đào t o nhân l c ngành d t may, liên k t phát dung và các nhân t nh h ưng đn s phát tri n ngành d t may. tri n các doanh nghi p d t may, phát tri n th tr ưng tiêu th nh ưng ch ưa nghiên c u tình hình phát tri n ngành d t may thành ph Đà N ng trong - Đánh giá nh ng thành t u và hn ch trong phát tri n ngành d t may kho ng th i gian dài, t cách th c t ch c s n xu t, s d ng v n, nhân l c, thành ph Đà N ng trên các m t. nguyên li u đn khâu tiêu th s n ph m - Đ xu t h th ng các gi i pháp và các ki n ngh nh m phát tri n 3. M c tiêu nghiên c u ngành d t may c a Đà N ng trong th i gian đn. - H th ng hĩa nh ng lý lu n v phát tri n ngành d t may, làm c ơ s 8. B c c c a lu n v ăn nghiên c u tình hình th c t ngành d t may c a thành ph Đà N ng. Ni dung chính c a lu n v ăn chia thành 3 ch ươ ng:
  3. 5 6 Ch ươ ng 1: Nh ng v n đ lý lu n c ơ b n v phát tri n ngành d t may 1.2.2. Ni dung và các ch tiêu phát tri n ngành dt may Ch ươ ng 2: Th c tr ng phát tri n ngành d t may thành ph Đà N ng a. Phát tri n s l ưng doanh nghi p dt may Ch ươ ng 3: Gi i pháp phát tri n ngành d t may thành ph Đà N ng b. Phát tri n các y u t đu vào ngành d t may CH ƯƠ NG 1. NH NG V N Đ LÝ LU N C Ơ B N - Phát tri n vn s n xu t ngành dt may V PHÁT TRI N NGÀNH D T MAY - Phát tri n nhân l c ngành dt may 1.1. KHÁI NI M, VAI TRỊ, ĐC ĐIM NGÀNH D T MAY - Phát tri n cơng ngh ngành dt may 1.1.1. Khái ni m ngành dt may - Phát tri n ngu n nguyên li u và s n ph m ph tr ngành d t may Ngành dt may là ngành cơng nghi p liên quan đn vi c s n xu t c. Phát tri n t ch c s n xu t ngành dt may si, d t nhu m, v i, thi t k s n ph m, hồn t t hàng may m c và cu i d. Phát tri n s n ph m và th tr ưng ngành d t may cùng là phân ph i hàng may m c t i tay ng ưi tiêu dùng. e. Nâng cao k t qu và hi u qu s n xu t ngành dt may 1.1.2 Vai trị c a ngành dt may 1.3. CÁC NHÂN T NH H ƯNG ĐN PHÁT TRI N NGÀNH D T MAY Ngành d t may gĩp ph n đm b o nhu c u tiêu dùng, cn thi t cho 1.3.1. Điu ki n t nhiên hu h t các ngành ngh và sinh ho t; là m t ngành đem l i th ng d ư xu t Khí h u Vi t Nam là khí h u nhi t đi giĩ mùa r t phù h p v i phát kh u cho n n kinh t ; gĩp ph n gi i quy t vi c làm, t ăng phúc l i xã h i. tri n cây bơng là m t y u t đu vào c a ngành dt may, si làm ra cĩ Ngồi ra ngành d t may cịn thúc đy phát tri n nhi u ngành kinh t khác năng su t, ch t l ưng cao, cnh tranh d dàng trên th tr ưng. nh ư nơng nghi p, cơng nghi p h tr . 1.3.2. Văn hĩa xã hi 1.1.3. Đc đim c a ngành dt may a. Yu t dân c ư: Dân c ư và c ơ c u dân c ư nh h ưng r t ln đn Dt may là ngành cung c p s n ph m thi t y u nên th tr ưng tiêu ngành d t may. Dân c ư đơng, nhu c u hàng may m c cao, lao đng dùng là r t l n. Chu k ỳ s n xu t và sn ph m thay đi theo th i ti t và nhi u. Cơ c u dân s tr nhu c u v hàng may m c đa d ng phong phú tùy thu c vào th hi u tiêu dùng hay phong t c t p quán ăn m c. Là ngành hơn c ơ c u dân s già. C ơ c u dân c ư cĩ ba lo i: c ơ c u dân c ư theo đ s d ng nhi u lao đng n, khơng địi h i trình đ cao. Dt may là ngành tu i, theo nhĩm tu i, theo vùng. cơng nghi p nh , cơng ngh bán t đng. Là ngành khơng địi h i v n b. Yu t v ăn hĩa: Nhu c u tiêu dùng s n ph m dt may rt đu t ư l n, phù h p v i t ch c s n xu t quy mơ va và nh . Trong s n xu t dt may th tr ưng đu vào chính là nguyên li u bơng, x ơ, s i hay v i, phong phú và đa d ng ch khác nhau v cách ăn m c, m u mã tùy thu c vào v ăn hố, phong t c, t p quán, tơn giáo, khu v c, th tr ưng, khí h u, cịn th tr ưng đu ra thì r t đa d ng. 1.2. N I DUNG PHÁT TRI N NGÀNH D T MAY VÀ CÁC CH mc thu nh p, tu i tác, gi i tính Nghiên c u và hi u rõ nhu c u c a TIÊU ĐÁNH GIÁ S PHÁT TRI N NGÀNH D T MAY tng nhĩm ng ưi tiêu dùng giúp cho vi c s n xu t và tiêu th s n ph m 1.2.1. Khái ni m phát tri n ngành dt may d dàng h ơn. Phát tri n ngành dt may đưc hi u là quá trình bi n đi c v l ưng c. Yu t th tr ưng: Vi c phát tri n ngành d t may c n thi t ph i và ch t, là s thay đi bên trong c a ngành, s t ăng tr ưng v s l ưng, cĩ th tr ưng cung c p nguyên li u, n u khơng s n xu t s ph thu c r t cơ c u và qui mơ c a ngành, giá tr s n xu t ln vào ngu n nguyên li u nh p kh u. Trong tiêu th s n ph m, c n chú ý
  4. 7 8 đn mơi tr ưng b i các n ưc yêu c u và ki m sốt nghiêm ng t khi nh p 1.4.2. Kinh nghi m phát tri n dt may các đa ph ươ ng khác kh u hàng may m c. a. Dt may Thành ph H Chí Minh: Dt may là m t trong 1.3.3. Tình hình kinh t nh ng ngành kinh t m ũi nh n c a TP.HCM, chi m v trí th nhì trong Tình hình bi n đng v t ăng tr ưng kinh t , l m phát, lãi su t, t giá 23 ngành cơng nghi p ch bi n thành ph và cĩ n ăng l c s n xu t hi đối s nh h ưng đn giá c đu vào và đc bi t nh h ưng đn vi c tươ ng đươ ng kho ng 40-50% n ăng l c c a c n ưc, v i chuy n treo, ti p c n v n c a các doanh nghi p. Kinh t càng phát tri n, đi s ng và máy tính đưc dùng đ qu n lý, cân đi chuy n; theo dõi quá trình s n thu nh p càng cao thì con ng ưi càng chú tr ng đn các s n ph m ph c xu t c a cơng nhân trong chuy n, ph c v vi c theo dõi tình hình s n v tiêu dùng, trong đĩ cĩ qu n áo. xu t , các h th ng t đng thi t k m u, nh y c và giác s ơ đ 1.3.4. Nhân t chính tr và c ơ ch chính sách b. Dt may Đng Nai: Ngồi s ch đng li n k t gi a các đa Tình hình chính tr n đnh s t o s tin t ưng v ng ch c cho vi c ph ươ ng, T p đồn Dt may Vi t Nam c ũng s là h t nhân trong vi c tri n đu t ư vào ngành, giúp thu hút đưc nhi u v n đu t ư. Các c ơ ch chính khai xây d ng 2 trung tâm nguyên ph li u t i thành ph H Chí Minh và 5 sách ngày càng thơng thống và hồn thi n h ơn, giúp cho các doanh d án d t nhu m tr ng đim t i m t s đa ph ươ ng. S liên k t gi a các đa nghi p r t nhi u trong ho t đng kinh doanh c a mình. ph ươ ng trong vùng nh m đào t o ngu n nhân l c, gi i quy t ngu n lao đng 1.4. KINH NGHI M PHÁT TRI N NGÀNH D T MAY CÁC là v n đ khơng ch ca Đng Nai mà c a c vùng kinh t tr ng đim NƯC VÀ CÁC ĐA PH ƯƠ NG phía Nam. 1.4.1. Kinh nghi m phát tri n dt may các n ưc a. Dt may Hàn Qu c: Ngành dt may Hàn Qu c trong nh ng KT LU N CH ƯƠ NG 1 năm qua v n cĩ s t ăng tr ưng m nh m v i s phát tri n c a các hãng Chươ ng 1 trình bày nh ng v n đ lý lu n c ơ b n v ngành d t may, th i trang trong và ngồi n ưc. S phát tri n c a ngành cơng nghi p bán đc thù c a ngành, vai trị c a ngành d t may đi v i s phát tri n ngành l, các kênh phân ph i m i, các khu c a hàng th i trang, các c a hàng cơng nghi p nĩi riêng và n n kinh t nĩi chung. Trên c ơ s đĩ nêu lên m t gi m giá h ưng t i nhi u nhĩm khách hàng khác nhau. cách c th n i dung phát tri n ngành d t may đa ph ươ ng. Ni dung b. Dt may Trung Qu c: Sau khi gia nh p WTO, trong vịng 5 phát tri n ngành dt may đĩ là phát tri n quy mơ ngành, đa d ng các hình năm Trung Qu c đã và đang xây d ng các nhà máy d t cĩ quy mơ l n. th c s h u doanh nghi p, phát tri n các y u t s n xu t ngành, t ch c Tin hành nhi u chính sách c i cách ngành dt may nh ư m nh d n t ư sn xu t ngành, phát tri n s n ph m và th tr ưng ngành d t may nhân hĩa, cho phá s n các DN Nhà n ưc làm ăn thua l . Theo đui chính Ch ươ ng này cũng đ c p đn nh ng nhân t nh h ưng đn s phát sách đa d ng hĩa s n ph m và đa d ng hĩa th tr ưng. Tn d ng s h tri n ngành đĩ là điu ki n t nhiên, các y u t dân c ư, v ăn hĩa, th tr ưng, tr c a các tham tán th ươ ng m i n ưc ngồi, thi t l p các cơng ty xúc tình hình kinh t , chính tr và c ơ ch chính sách và m t s kinh nghi m ti n th ươ ng m i, l p chi nhánh, h p tác ch t ch v i nh ng cơng ty danh phát tri n d t may c a các n ưc và các đa ph ươ ng khác. ti ng, hình thành m ng l ưi marketing xuyên l c đa, cung c p k p th i Nhng vn đ lý lu n ca ch ươ ng 1 là c ơ s đ đánh giá th c tr ng thơng tin xu t kh u và đ xu t các gi i pháp phát tri n ngành d t may thành ph Đà N ng
  5. 9 10 các ch ươ ng sau, giúp cho vi c nghiên c u đi đúng h ưng, đúng n i dung tươ ng đi l n tuy t đi. Đĩ là y u t thu n l i cho ngành d t may phát và t p trung. tri n, v a cung ng ngu n lao đng, v a là th tr ưng tiêu th s n ph m CH ƯƠ NG 2. TH C TR NG PHÁT TRI N NGÀNH may m c l n và ti m n ăng. D T MAY THÀNH PH ĐÀ N NG b. Lao đng và vi c làm: Ngu n nhân l c c a Đà N ng nĩi 2.1. KHÁI QUÁT ĐC ĐIM T NHIÊN, KINH T , XÃ H I chung khá d i dào, dân s trong đ tu i lao đng n ăm 2011 trên 681,2 THÀNH PH ĐÀ N NG nghìn ng ưi, chi m kho ng 71,6% t ng s dân. Lao đng đang làm vi c 2.1.1. Đc đim v t nhiên trong ngành kinh t là 474,5 nghìn ng ưi, chi m 69,7% s dân trong đ Nm trên tuy n đưng bi n và đưng hàng khơng qu c t , Đà N ng đã tu i lao đng. thu hút m t l ưng l n khách du l ch trong và ngồi n ưc. Đây là c ơ h i đ c. Các v n đ khác: Trong nh ng n ăm qua thành ph đã ban sn ph m ngành d t may cĩ điu ki n ti p c n, m r ng th tr ưng tiêu hành nhi u chính sách khuy n khích và ưu đãi đu t ư, to s n đnh v dùng n i đa và xu t kh u, h n ch chi phí v n chuy n. mơi tr ưng chính tr xã h i cho các nhà đu t ư trong n ưc và qu c t . Đà N ng khí h u nhi t đi giĩ mùa và cĩ lo i đt mùn đ vàng Thành ph đã xây d ng nhi u cơng trình h t ng đơ th , gĩp ph n phát vùng đi núi thích h p tr ng cây cơng nghi p nh ư bơng, đay tri n kinh t xã h i, c i thi n điu ki n s ng c a ng ưi dân. Tăng 2.1.2. Đc đim v kinh t tr ưng kinh t cao và n đnh đã gĩp ph n nâng cao thu nh p cho dân c ư a. T ăng tr ưng kinh t : Kinh t Đà N ng trong nh ng n ăm qua liên thành ph . Thu nh p t ăng, vi c chi tiêu cho tiêu dùng c ũng t ăng đáng k , gĩp ph n kích thích s n xu t phát tri n. tc t ăng tr ưng, tng s n ph m qu c n i (GDP) theo giá 1994 c a thành ph 2.2. THC TR NG PHÁT TRI N NGÀNH D T MAY ĐÀ N NG tăng t 2590 t đng n ăm 1997 lên 13043 t đng n ăm 2011. Tc đ t ăng 2.2.1. Tình hình phát tri n s l ưng c ơ s s n xu t ngành d t tr ưng GDP bình quân là 12,24%/n ăm giai đon 1997-2011 (c n ưc là may Đà N ng th i k ỳ 1997-2011 7,85%/n ăm). a. V s l ưng c ơ s s n xu t: Tính đn cu i n ăm 2011, ngành b. C ơ c u kinh t : Cơ c u kinh t thành ph chuy n d ch nh ư sau: dt thành ph cĩ 39 doanh nghi p (DN), ngành may cĩ t ng s 67 DN. Ch năm 1997, Nơng lâm th y s n chi m 9,7% GDP, Cơng nghi p xây d ng vi 106 DN dt may, trong đĩ chi m t tr ng l n là DN t 5 đn 49 lao đng 35,31%, Du l ch d ch v chi m 54,99%; đn n ăm 2011 là 2,16%; 43,07% và (77,36%)[Ph l c 3]. Qua đĩ cho th y, doanh nghi p d t may thành ph Đà 54,77%. Nng đa s là doanh nghi p v a và nh , ngu n v n h n ch . c. Cơng nghi p và c ơ c u cơng nghi p: Giá tr s n xu t cơng b. V c ơ c u s c ơ s d t may: Cơ c u s DN d t may thay đi, nghi p thành ph Đà N ng t ăng t 1959,6 t đng n ăm 1997 lên 13504,6 xu h ưng t ăng d n t l ngành d t, gi m d n t l ngành may. Xét v quy mơ v n, đa s DN dt may cĩ ngu n v n th p, s DN dưi 5 t đng t đng n ăm 2011. Năm 2011 ngành cơng nghi p ch bi n chi m 88,59% chi m h ơn 80% s DN d t và h ơn 75% DN may. GTSX cơng nghi p. 2.2.2. Tình hình phát tri n các y u t đu vào ngành d t may Đà 2.1.3. Đc đim v xã h i Nng th i k ỳ 1997-2011 a. Dân s : Dân s Đà N ng n ăm 2011 kho ng 959,6 nghìn ng ưi a. Vn: Tính đn cu i n ăm 2011 t ng v n kinh doanh bình quân (t l nam, n là 48,8% và 51,2%), dân s n nhi u h ơn nam c v s ca m t DN d t là 21,05 t đng, DN may là 39,02 t đng. Trong đĩ t
  6. 11 12 l v n ch s h u trên v n kinh doanh c a doanh nghi p d t là 20,05%, tn, ph i nh p 100% x ơ s i t ng h p, 90% bơng x ơ. doanh nghi p may là 1,8%, r t th p. DN t ư nhân qui mơ nh , vay v n t i Tình hình cung c p s n ph m ph tr ngành d t may thành ph Đà các ngân hàng ph c v s n xu t ph i th ch p nên h u h t các đơ n v đu Nng cịn r t h n ch . Đa s các DN d t may là nh và v a, tp trung vào thi u v n. khâu may m c là ch y u, s n xu t theo đơ n đt hàng, gn nh ư là nh p Vi c đu t ư sn xu t ch t p trung dt v i c p th p, ch ưa đng b kh u sn ph m ph tr . khâu hồn t t; s n xu t ph li u may thì ít đơ n v đu t ư; thi t k th i 2.2.3. T ch c s n xu t ngành d t may Đà N ng trang m i đưc chú ý nh ưng ch ưa phát tri n, ch ưa cĩ s h p tác gi a các T ch c s n xu t trong ngành d t Đà N ng cịn nh ng h n ch đĩ là DN nh m s d ng hi u qu các thi t b chuyên dùng. qui mơ, n ăng l c s n xu t cịn nh , trình đ chuyên mơn hố ch ưa cao, b. Lao đng: Tồn ngành d t may n ăm 2011 cĩ 20855 lao đng, sn xu t c a các đơ n v cịn mang n ng tính khép kín, s liên k t h p tác gi a các doanh nghi p cịn r t h n h p. Cĩ r t nhi u nguyên nhân đã gi i quy t đưc 25,14% lao đng tồn ngành cơng nghi p. T l lao đng đưc ch ra nh ư: máy mĩc thi t b l c h u, n ăng su t lao đng th p, ch t n ngành d t may chi m h ơn 80,33% t ng s lao đng tồn ngành. DN lưng s n ph m ch ưa cao, m u mã ch ưa đa d ng Ngồi ra cịn cĩ dt may c n cĩ các chính sách ch ăm lo đi s ng, ch và c v n đ ngh nguyên nhân là xu t phát t v n đ t ch c s n xu t trong ngành, ch ưa dưng cho thai s n, to m i điu ki n t t nh t khuy n khích cơng nhân tn d ng đưc l i th máy mĩc và t ăng tính liên k t gi a các doanh làm vi c. Ngành dt may thành ph hi n nay thi u các cán b gi i, cơng nhân nghi p trong vi c cung ng nguyên li u và s n ph m; đu t ư trang thi t cĩ tay ngh cao. Cn cĩ các chính sách phù h p đ gi lao đng, đào t o, thu hút b và cơng ngh hi n đi, ch ưa t o đưc s c m nh t ng th trong phát thêm, nâng cao ch t l ưng lao đng. tri n ngành. c. Tình hình phát tri n v cơng ngh s n xu t ngành d t may 2.2.4. Phát trin s n ph m và th tr ưng ngành d t may Đà N ng Đà N ng th i k ỳ 1997-2011 a. V s n l ưng s n xu t ngành d t may Đà N ng V s n xu t s i, nh ng n ăm g n đây đã cĩ m t s dây chuy n m i, t Sn l ưng s i, v i trong nh ng n ăm 2010, 2011 tăng đáng k . Tuy đng cao, ng d ng r ng rãi các k thu t ti n b vi m ch đin t vào nhiên, do thi t b chuyên dùng hi n đi v n cịn ít, ph i dùng nhi u thao điu khi n t đng và kh ng ch ch t l ưng s i, nh v y đã cĩ s n ph m tác th cơng, nên n ăng su t c a ngành may thành ph Đà N ng nĩi riêng si đt ch t l ưng cao, tuy nhiên s n l ưng cịn ít. cịn th p so v i nhi u n ưc Asean và hai đu đt n ưc. Khâu thi t k Hi n nay h u nh ư các thi t b may đã đưc đi m i v i kho ng 90% mu mã, t o m t cịn y u kém, nên ch y u là may gia cơng, ho c theo thi t b c a Nh t và 10% c a Đc. V cơng ngh may các dây chuy n mu đt hàng c a n ưc ngồi. đưc b trí v a và nh c 25-26 máy, c ơ đng nhanh, m i khi thay đi b. Th tr ưng tiêu th s n ph m mu mã hàng ch 2 ngày là cĩ th n đnh s n xu t. * Th tr ưng n i đa: Các s n ph m c a ngành d t nh ư s i, v i tiêu d. Th tr ưng nguyên liu và s n ph m ph tr th trong n ưc 100%, s n ph m may s n kho ng 45-50%, kh ăn bơng 40- V s n xu t nguyên li u x ơ d t, hi n t i thành ph m i s n xu t đưc 45%, ph c v ch y u cho th tr ưng khu v c Mi n Trung và m t s đa các lo i x ơ d t chính là bơng và t ơ t m. So v i ti m n ăng phát tri n và ph ươ ng trong n ưc. nhu c u nguyên li u, s n xu t nguyên li u d t may v n cịn m c khiêm
  7. 13 14 * Th tr ưng xu t kh u: Năm 2011 kim ng ch xu t kh u hàng dt may chi m t tr ng là 31,03% t ng kim ng ch xu t kh u cơng nghi p tồn thành ph . Các s n ph m dt may xu t kh u ch y u là s i, s n ph m may m c qu n áo, kh ăn bơng, t ơ t m. Các n ưc xu t kh u dt may ln c a Vi t Nam g m M , Hà Lan, Nh t, Anh, Pháp, Hàn Qu c Mc dù đt đưc nh ng k t qu t ươ ng đi kh quan trong vi c m r ng th tr ưng xu t kh u, nh ưng hi n nay ph n l n v n là may gia cơng qua trung gian, t l ký tr c ti p v n cịn th p (<20%). 2.2.5. Th c tr ng k t qu và hi u qu s n xu t ngành d t may Hình 2.7. Tc đ t ăng GTSX ngành may Đà N ng th i k ỳ 1997-2011 a. V giá tr s n xu t Ngu n : S li u điu tra doanh nghi p C c Th ng kê Đà N ng [2] Giá tr s n xu t ngành d t giai đon 1997-2011 t ăng bình quân Giai đon 1997- 2011, ngành d t may thành ph cĩ t c đ t ăng tr ưng 11,82% m i n ăm. Hình 2.6 cho th y ngành d t t ăng tr ưng khơng n bình quân là 18,28%, trong đĩ ngành d t t ăng bình quân mi n ăm 11,82%, đnh, cĩ s t ăng gi m liên t c qua các n ăm, ch ng t trong ngành d t ngành may t ăng bình quân 23,55%. thi u s n đnh trong khâu s n xu t, tiêu th , và l h ng v nghiên c u Cơ c u giá tr s n xu t ngành d t may cĩ s thay đi, n ăm 1997, là th tr ưng c a các doanh nghi p d t. ngành d t 60,68%, ngành may là 39,32%; nh ưng đn n ăm 2011 ngành dt ch chi m 27,64%, ngành may chi m t tr ng cao 72,36%, cho th y Đà N ng đang cĩ xu th phát tri n khơng đu, ch t p trung ngành may, ngành d t h n ch v s l ưng và qui mơ doanh nghi p. Điu này gây nên tình tr ng thi u nguyên li u và sn ph m h tr cho phát tri n ngành dt may. b. Năng su t lao đng Năng su t lao đng ngành d t may t ăng d n, n u n ăm 1997 giá tr s n Hình 2.6. Tc đ t ăng GTSX ngành d t Đà N ng th i k ỳ 1997-2011 xu t bình quân m i lao đng t o ra là 23,31 tri u đng thì n ăm 2011 t ăng Ngu n : S li u điu tra doanh nghi p C c Th ng kê Đà N ng [2] lên 85,08 tri u đng, g p h ơn 3,6 l n. Tc đ t ăng trung bình n ăng su t lao đng ngành d t may trong giai đon 1997-2011 là 9,69% m i n ăm. Hình 2.7 cho th y GTSX ngành may trong giai đon 1997-2011 t ăng Tuy nhiên, m c t ăng n ăng su t lao đng khơng cao th hi n s h n ch tr ưng cĩ n đnh h ơn ngành d t, duy ch cĩ 2 m c th i gian là n ăm 2001 và v n ăng su t lao đng, c i thi n nh ưng r t ch m. năm 2009 cĩ s s t gi m. Điu này n m trong xu th chung c a c n ưc và c. Doanh thu và l i nhu n th gi i trong kh ng ho ng tài chính c a M và Châu Âu V doanh thu, n ăm 2011 trong s 39 DN d t thì s doanh nghi p cĩ
  8. 15 16 mc doanh thu 10 t đng cĩ 6 DN (chi m 15,38%), cịn ngành may 14 t đng t ăng lên 4011,7 t đng n ăm 2011. DN (chi m 20,9%). Doanh thu thu n bình quân 1 doanh nghi p d t n ăm Lao đng ngành d t may thành ph Đà N ng năm 2011 cĩ 20855 2011 là 15,42 t đng, m t doanh nghi p may là 498,75 t đng. ng ưi, chi m 25,14% lao đng tồn ngành cơng nghi p. L c l ưng lao V l i nhu n, n ăm 2011 s doanh nghi p d t cĩ lãi là 15 doanh đng tay ngh càng ngày đưc c i thi n, n ăng su t lao đng ngành d t nghi p (chi m 38,46%), l là 16 doanh nghi p (chi m 41,03%), cịn l i là may t ăng d n, n u n ăm 1997 giá tr s n xu t bình quân m i lao đng t o hịa v n; s doanh nghi p may t ươ ng ng là 24 doanh nghi p cĩ lãi ra là 23,31 tri u đng thì n ăm 2011 t ăng lên 85,08 tri u đng, g p h ơn (chi m 64,11%), 39 doanh nghi p l (chi m 58,21%) cịn l i hịa v n. 3,6 l n. Tng s ti n lãi c a doanh nghi p d t là 14,96 t đng, doanh nghi p Kim ng ch xu t kh u hàng d t may chi m t tr ng ngày càng l n trong may là 64,11 t đng; t ng ti n l c a doanh nghi p d t là 3,12 t đng, tng kim ng ch xu t kh u ca thành ph , t 13,21% n ăm 1997 lên 31,03% doanh nghi p may là 421,13 t đng. năm 2011. Doanh thu bình quân m t doanh nghi p d t n ăm 2011 là 15,42 d. T su t sinh l i c a v n, t su t l i nhu n t đng, m t doanh nghi p may là 498,75 t đng. Li nhu n bình quân 1 lao đng ngành d t n ăm 2011 là 10,89 tri u 2.3.2. Nh ng t n t i và nguyên nhân đng, l i nhu n bình quân 1 đng v n là 0,018 đng, l i nhu n bình quân Th nh t, s l ưng doanh nghi p d t may cịn h n ch v quy mơ lao 1 đng doanh thu là 0,029 đng; t ươ ng ng ngành may là -18,06 tri u đng và thành ph n kinh t , đa s các doanh nghi p d t may là doanh đng, -0,107 đng và -0,09 đng. Xét hi u qu kinh doanh thì doanh nghi p v a và nh . Th hai, ngu n v n s n xu t c a doanh nghi p d t nghi p d t kinh doanh cĩ hi u qu h ơn, điu này th hi n s đng l i may cịn h n ch , chi m đa s là v n vay, t l v n ch s h u r t th p. nhu n thu đưc bình quân trên 1 lao đng và trên 1 đng doanh thu c a Th ba, trình đ và ch t l ưng lao đng ngành d t may Đà N ng cịn khá doanh nghi p. Qua phân tích ta cĩ th th y r ng, đa s các doanh nghi p th p, thi u l c l ưng lao đng tay ngh cao cho nh ng v trí qu n lý. Th dt may năm 2011 l (chi m 63,21%), s lãi chi m 36,79% t ng doanh tư, cơng ngh thi t b s n xu t v n cịn l c h u, ch ưa đng b , m i ch nghi p dt may, bình quân m i doanh nghi p dt may thành ph Đà sn xu t đưc nh ng s n ph m s i, v i c p th p. Th n ăm, ch ưa cĩ quy Nng n ăm 2011 l h ơn 4,8 t đng. ho ch t ch c s n xu t ngành d t may theo h ưng chuyên mơn hĩa, các 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG V TH C TR NG PHÁT TRI N doanh nghi p d t may ch ưa cĩ s liên k t, ph i h p trong các khâu s n NGÀNH D T MAY THÀNH PH ĐÀ N NG xu t, tiêu th và ch ưa cĩ m t s các doanh nghi p l n làm đu tàu cho 2.3.1. Nh ng k t qu đt đưc các doanh nghi p nh làm v tinh. Th sáu, phát tri n ngành d t và may Ngành d t may Đà N ng t ăng tr ưng bình quân 18,28% m i n ăm ca thành ph ch ưa cân đi, thi u ngu n nguyên li u đu vào và th trong giai đon 1997-2011, cao h ơn m c t ăng tr ưng bình quân tồn tr ưng tiêu th cho đu ra, chính sách marketing ch ưa đưc đu t ư, ch ưa ngành cơng nghi p thành ph (14,78%). phát tri n khâu thi t k th i trang cho ngành d t may. Tng ngu n v n sn xu t ngành d t may giai đon 1997-2011 tăng Nguyên nhân c a nh ng t n t i trên là: đáng k , bình quân t ăng 24,42% m i n ăm, ngu n v n n ăm 1997 là 188,4 - Th tr ưng n i đa t i khu v c Đà N ng nh h p, m t khác c ưc phí
  9. 17 18 vn chuy n qua c ng cao, th i gian kéo dài làm gi m hi u qu s n xu t cĩ k ho ch và bi n pháp phát tri n lâu dài ngành d t may. Mt là, s kinh doanh c a doanh nghi p. mt cân đi gi a cung và c u nguyên li u, ph li u; các doanh nghi p - Các ngành d ch v , cơng nghi p h tr ch ưa đưc chú tr ng đu t ư gi a hai ngành d t và may ch ưa cĩ s ph i h p, liên k t s n xu t và tiêu phát tri n nh ư s n xu t nguyên ph li u, thi t k th i trang th . Hai là, tình tr ng thi u v n cho s n xu t d n đn s n xu t c m - Doanh nghi p khĩ kh ăn v ti p c n ngu n v n đ đu t ư phát tri n ch ng, nh t là các doanh nghi p d t. Ba là, máy mĩc cịn l c h u so v i mt b ng chung c a khu v c và th gi i, m t s đơ n v khơng s d ng sn xu t nh t là đi v i DN ho t đng trong ngành d t. ht cơng su t thi t b . B n là, lao đng tuy cĩ t ăng lên nh ưng v n cịn - L c l ưng lao đng t i ch khơng đ đáp ng nhu c u c a các thi u m t l c l ưng tay ngh khá gi i cho nh ng v trí t tr ưng, qu n ngành cơng nghi p. Lao đng thu hút t các đa ph ươ ng khác ph n l n lý Năm là, t ch c s n xu t ngành ch ưa cĩ đnh h ưng, phát tri n t ch ưa qua đào t o và thi u tính n đnh. phát. Sáu là thi u nguyên ph li u, thi u m t ngành cơng nghi p h tr - Thành ph tuy đã cĩ b ưc đu quan tâm, nh ưng ch ưa th c s cĩ k cho phát tri n ngành d t may. Chính vì th nên s n ph m đu ra khơng ho ch đào t o ngh cho lao đng cho ngành d t may đưc n đnh Hi u qu kinh doanh ngành bình quân m i doanh nghi p - Doanh nghi p d t may ch ưa cĩ các chính sách ưu đãi, đng viên, năm 2011 ưc tính l h ơn 4,8 t . Do đĩ, điu c p bách là th y rõ đưc khuy n khích ng ưi lao đng làm vi c, gi và thu hút nhân tài v cho nh ng h n ch c a ngành d t may thành ph , đ t đĩ cĩ nh ng bi n ngành d t may. pháp kh c ph c h n ch , phát tri n ngành d t may, m t ngành m ũi nh n KT LU N CH ƯƠ NG 2 ca Đà N ng. Ch ươ ng 2 phân tích th c tr ng phát tri n ngành d t may thành ph CH ƯƠ NG 3. GI I PHÁP PHÁT TRI N NGÀNH Đà N ng trên c ơ s điu ki n t nhiên, v trí đa lý và c ơ c u dân c ư khá DT MAY THÀNH PH ĐÀ N NG thun l i cho vi c phát tri n ngành này. Qua vi c đi sâu nghiên c u t ng 3.1. CÁC C ĂN C Đ XU T GI I PHÁP mng c a ngành d t may nh ư v n, lao đng, cơng ngh , t ch c s n xu t, 3.1.1. Các ch tr ươ ng c a Đng và Nhà n ưc v phát tri n ngành sn ph m, th tr ưng, giá tr s n xu t và hi u qu kinh doanh cho th y dt may ngành d t may Đà N ng phát tri n khá nhanh trong nh ng n ăm g n đây. Phát tri n ngành dt may khơng ch gi i quy t đưc vi c làm cho m t S l ưng các doanh nghi p d t may ngày càng đa d ng v lo i hình, càng lưng l n lao đng, c i thi n m c s ng, mà cịn kéo theo phát tri n các tăng s l ưng, phát tri n c v quy mơ lao đng l n quy mơ ngu n v n. ngành kinh t quan tr ng khác n a [27] . Vì th , Nhà n ưc đã ban hành nhi u Điu này cịn th hi n vi c gia t ăng các y u t s n xu t c a doanh chính sách, ch tr ươ ng phát tri n ngành dt may. nghi p d t may, ngu n vn đu t ư t ăng lên, cơng ngh tiên ti n h ơn 3.1.2. Ph ươ ng h ưng và m c tiêu phát tri n ngành c a thành ph tr ưc, lao đng thì ngày càng t ăng lên, ch t l ưng lao đng càng đưc c i Đà N ng thi n. T t c các y u t đĩ đã làm cho s n l ưng ngành d t may thành Quy ho ch phát tri n ngành cơng nghi p thành ph Đà N ng đn ph t ăng lên đáng k . năm 2010 đã xác đnh: Hình thành ngành cơng nghi p m ũi nh n trên c ơ Đng th i qua phân tích ch ươ ng 2 ta c ũng phát hi n m t s h n ch s phát tri n các ngành hàng cĩ th m nh hi n nay c a thành ph trong trong vi c phát tri n ngành d t may thành ph Đà N ng do ch ưa th c s lĩnh v c xu t kh u là ch bi n th y s n, may m c, da giày b ng bi n
  10. 19 20 pháp t ăng c ưng đu t ư thi t b , cơng ngh tiên ti n, hi n đi. Phươ ng - Thành ph c n ch đng xây d ng chính sách t m th i v ti n hưng là c ng c và phát tri n các c ơ s s n xu t c đơ th và nơng lươ ng, ti n th ưng phù h p đ gi , thu hút nhân tài. thơn trong các thành ph n kinh t . - Quan tâm gi i quy t t i v n đ nhà cho cơng nhân 3.2. CÁC GI I PHÁP PHÁT TRI N NGÀNH D T MAY ĐÀ 3.2.3. Gii pháp v cơng ngh NNG ĐN N ĂM 2020 VÀ T M NHÌN ĐN N ĂM 2025 a. Ngành d t 3.2.1. Gii pháp v v n - Đu t ư dây chuy n kéo s i ch t l ưng cao v i thi t b cơng ngh a. V huy đng v n hi n đi c a Tây Âu, đáp ng yêu c u các thi t b d t hi n đi. - Ngân sách: 3-5% cho vi c h tr di d i, đào t o lao đng, x lý mơi - Tri n khai th c hi n đu t ư nhà máy s i cĩ cơng su t 4.000 t n s i tr ưng, xúc ti n th ươ ng m i, áp d ng các tiêu chu n qu n lý ch t l ưng các lo i/n ăm, v i thi t b , cơng ngh do Châu Âu s n xu t. qu c t ; -Trang b h th ng máy m c, h v i thi t b - cơng ngh hi n đi. - T nhân dân và doanh nghi p: huy đng t 10-15% bng các bi n - Đu t ư thêm h th ng thi t b vi tính đ thi t k các m u kh ăn in pháp nh ư phát hành trái phi u, huy đng ti t ki m hoa địi h i yêu c u thi t k ph c t p. - Tín d ng, đc bi t là tín d ng ưu đãi c a nhà n ưc cho các ch ươ ng - B sung thêm các thi t b v ăng s y đnh hình, thi t b làm x p, làm trình d án l n c a ngành dt may: 55-65%. mm cho kh ăn bơng; đu t ư cơng ngh in hoa v i thu c h at tính - Ngu n v n thu hút t n ưc ngồi: 22-35%. - Đu t ư thi t b , cơng ngh nhu m hi n đi b. V đu t ư và s d ng v n - Đu t ư thi t b hi n đi c a Châu Âu trong khâu v t, s y đ nâng - Tp trung xây d ng các d án đu t ư huy đng đưc nhi u ngu n cao ch t l ưng c a v i. Đu t ư thay th d n các lo i máy d t điu khi n vn t nhi u đi tác, chú tr ng kêu g i đu t ư n ưc ngồi. t đng. - Phát huy m i ti m l c trong n ưc và tranh th đu t ư n ưc ngồi b. Ngành may cho s n xu t ngành s n xu t ph li u, d t v i ch t l ưng cao. - Đu t ư thêm các chuy n may, chú ý b sung m t s thi t b may t - Tranh th phân b v n ưu đãi c a Nhà n ưc cho ngành d t. đng, tăng t l các thi t b hi n đi nh ư máy may đng, máy may đin - Hàng n ăm k p th i xét c p b sung v n l ưu đng cho DN. t, máy c t theo ch ươ ng trình, i phom 3.2.2. Gii pháp v lao đng - Tăng c ưng thêm m t s thi t b giác s ơ đ, máy tr i v i t đng - Phát tri n h th ng đào t o đa d ng g n k t ch t ch gi a ch DN và các vào khâu c t, các máy ép dính cĩ ch t l ưng cao, b sung thêm các thi t trung tâm đào t o, gi a n i dung đào t o và yêu c u phát tri n s n xu t. b thùa khuy, đính nút, dị kim t đng, thi t b là h ơi cĩ ch t l ưng cao, - Phi h p th ưng xuyên, ch t ch gi a các c ơ s đào t o trong và wash ch ng nhàu [10] . ngồi đa bàn, đào t o các cán b k thu t, cơng nhân cĩ tay ngh . 3.2.4. Gii pháp v t ch c s n xu t - Đào t o tồn di n cho cán b qu n lý ngành d t may v ngo i Cn ph i đy m nh liên k t, h p tác, m r ng quan h liên k t gi a th ươ ng, xu t nh p kh u, ngo i ng , thi t k th i trang và maketing. các đơ n v trong vi c cung c p các y u t đu vào và tiêu th s n ph m; - To điu ki n và đng viên cán b qu n lý nâng cao trình đ. phát tri n m t s đơ n v đ l n m nh đ làm đu m i phát tri n chuyên - T ch c các phong trào thi đua, ki m tra nâng b c trong ngành mơn hĩa cho m i cơng đon trong dây chuy n d t may.
  11. 21 22 Phân lo i t ng doanh nghi p đ s p x p cho h p lý, DN nh cĩ th - Theo dõi vi c th c hi n k ho ch hàng n ăm đi v i DN trung ươ ng, làm v tinh ho c sát nh p l i đ sn xu t mt ngu n s n ph m th m nh DN cĩ VĐTNN, DN đa ph ươ ng ngành dt may. ho c m t nhĩm s n ph m làm ph tr hoc t p trung liên k t s n xu t s n - Đnh k ỳ m i quý thành ph t ch c ti p xúc, g p g DN ph m may s n cho th tr ưng trong n ưc. Khuy n khích doanh nghi p cĩ - Tham gia s p x p các DN dt may trên đa bàn thành ph . vn đu t ư n ưc ngồi phát huy ưu th v k thu t đ s n xu t các s n b. Mt s chính sách h tr phát tri n ngành d t may ph m ch t l ưng cao. - Khuy n khích các ngân hàng cho vay đu t ư, b o lãnh, h tr lãi 3.2.5. Gi i pháp v s n ph m su t vay v n. To điu ki n cho các DN d t may ti p c n v i các ch ươ ng - T ăng c ưng nghiên c u và phát tri n sn ph m. trình h tr v n đu t ư. - Áp d ng cơng ngh tiên ti n, t ăng n ăng su t, ch t l ưng - Khn tr ươ ng điu ch nh, s a đi các v ăn b n pháp lý v qu n lý xây - Th c hi n qu n lý theo các tiêu chu n qu c t ISO. dng và đu t ư hi n hành theo h ưng nhanh g n. - Phát tri n khâu hồn thi n sn ph m, t o m u, thi t k - Tranh th s h tr c a Hi p h i D t may Vi t Nam, nâng cao hi u - Hình thành ít nh t m t đơ n v chuyên v thi t k th i trang, làm qu ho t đng c a Hi p h i d t may thành ph . nịng c t cho ho t đng thi t k th i trang trên đa bàn thành ph và khu - Hình thành Trung tâm khuy n cơng, t ch c t ư v n v l p d án kh vc Mi n Trung. thi, cung c p nh ng thơng tin c p nh t v th tr ưng. 3.2.6. Gii pháp v th tr ưng - Thành ph dành m t kho n kinh phí hàng n ăm h tr đào t o, - Đy m nh xúc ti n th ươ ng m i, tìm khách hàng b ng nhi u cách. nghiên c u khoa h c, nghiên c u s n ph m m i, đnh h ưng đu t ư . - Hp tác, liên k t, liên doanh hình thành m ng l ưi phân ph i kinh - Khuy n khích phát tri n các lo i hình doanh nghi p, h cá th đu doanh s n ph m mang th ươ ng hi u, b n quy n c a mình. tư trong l ĩnh v c d t l a t ơ t m, d t th m, d t v i. - Coi tr ng vi c xây d ng và đă ng ký, phát tri n th ươ ng hi u s n - V thi t k m u thi trang, khuy n khích các doanh nghi p phát ph m c a mình trên th tr ưng trong và ngồi n ưc. tri n ho c h p tác v i các đơ n v trong n ưc và n ưc ngồi. - Tham gia các T ch c, Hi p h i d t may trong n ưc và qu c t - To điu ki n cho các doanh nghi p thuê đt và h tr m t ph n nh m đy m nh s h p tác, h tr trong s n xu t tiêu th s n ph m ti n thuê đt đ xây d ng nhà cho cơng nhân. 3.2.7. Gi i pháp v qu n lý, chính sách, quy ho ch ngành d t may - Đu t ư, khuy n khích các doanh nghi p thu c m i thành ph n kinh a. Nâng cao vai trị qu n lý nhà n ưc ngành dt may t tham gia đu t ư s n xu t hàng dt may. - Th ng nh t qu n lý ngành dt may, yêu c u DN dt may cung c p c. Quy ho ch phát tri n vùng nguyên li u và chính sách phát thơng tin đnh k ỳ và đt xu t ph c v cơng tác qu n lý ngành. tri n cơng nghi p h tr d t may - Ch trì xây d ng và điu ch nh quy ho ch phát tri n ngành d t may Thành ph c n xem xét quy ho ch đu t ư phát tri n m t s vùng trên đa bàn Đà N ng. thu n ti n đ tr ng bơng ph c v cho nhu c u c a ngành. N u quy ho ch - Tham gia gĩp ý ki n trong vi c c p gi y phép đu t ư các d án dt đơ th khơng tìm đưc m t đa đim đ tr ng bơng thì cĩ th đu t ư h p may c a DN cĩ VĐTNN theo s phân c p c a UBND thành ph . tác phát tri n vùng tr ng bơng t i các vùng lân c n thành ph nh ư Qu ng Nam, Hu ,
  12. 23 24 Cn nghiên c u đu t ư thêm c ơ s s n xu t các sn ph m t i ch Đ ngh Chính ph , thành ph ch đo tri n khai th c hi n các chính ph c v cho nhu c u may m c c a thành ph và m t ph n khu v c Mi n sách ưu đãi cho phép gi m tu i ngh h ưu đi v i lao đng may (n 50 tu i) Trung nh ư: Các lo i nút, dây khĩa kéo, mút đm, dây thun, dây th t, ch phù h p v i điu ki n làm vi c hi n nay. các lo i quy ho ch cơ s v tinh s n xu t sn ph m ph tr . Nhà n ưc c n khơi ph c, c ng c , h tr và phát tri n ngành d t th m d. Quy ho ch phân b ngành phát tri n theo khơng gian len, m t ngành cĩ truy n th ng khá lâu c a thành ph Đà N ng. Đnh h ưng khơng gian cho phát tri n s n xu t ngành d t trong th i Bên c nh vi c phát tri n cây bơng, chính ph c n tri n khai các d án gian đn là b trí trong các khu cơng nghi p. Khuy n khích phát tri n sn xu t x ơ visco, t ngu n nguyên li u là b t g b ch đàn và keo lai tai mnh ngành may khu v c th tr n, th t vùng nơng thơn. tưng đang đưc tr ng nhi u Hịa Vang, Liên Chi u. T đĩ, cĩ th ch 3.3. M T S KI N NGH đng kho ng 30% nhu c u nguyên li u s n xu t các m t hàng v i pha 3.3.1. Ki n ngh đi v i doanh nghi p visco đ t o các lo i v i th i trang. Chú tr ng cơng tác nghiên c u chi n l ưc phát tri n. Đu t ư cĩ tr ng KT LU N CH ƯƠ NG 3 đim, ch n l c. S d ng v n đúng m c đích, h n ch dùng v n l ưu đng Ch ươ ng 3 tác gi đ xu t các gi i pháp phát tri n ngành d t may thành vào đu t ư XDCB. Ch đng s p x p b máy qu n lý g n nh . Rà sốt, ph Đà N ng đn n ăm 2020 t m nhìn đn n ăm 2025. Gi i pháp v v n điu ch nh l i l ươ ng th ưng. giúp cho DN d t may kh c ph c đưc h n ch v ngu n v n ch s h u, Kh n tr ươ ng tri n khai, hu n luy n, đào t o và áp d ng các tiêu đu t ư mua s m máy mĩc thi t b hi n đi h ơn. Gi i pháp v lao đng nâng chu n qu n lý ch t l ưng qu c t . Th c hi n đa d ng hĩa s n ph m, t p cao trình đ cho lao đng thành ph hi n đang cịn th p. Gi i pháp đu t ư cơng ngh hi n đi kh c ph c tình tr ng cơng ngh l i th i hi n cĩ t i các trung chuyên mơn hĩa s n ph m cĩ điu ki n th m nh. DN dt may. Gi i pháp t ch c s n xu t ngành giúp cho ngành d t may Đu t ư đi m i cơng ngh , thi t b ; ph i h p và chuyên mơn hĩa cao phát huy đưc ưu th c a mình đng th i h n ch tình tr ng thi u nguyên gi a các doanh nghi p. Tri t đ ti t ki m chi phí trong s n xu t, l ưu li u, s n ph m ph tr . Gi i pháp phát tri n s n ph m nghiên c u s n thơng. Xây d ng và t o th ươ ng hi u s n ph m. Các doanh nghi p c n ph m m u m i, t o m t và xây d ng trung tâm thi t k th i trang ti thành ph i th c hi n chi n l ưc tìm ki m và m r ng th tr ưng. ph . Gi i pháp th tr ưng giúp các DN tìm ki m khách hàng b ng nhi u 3.3.2. Ki n ngh đi v i chính ph bi n pháp, xây d ng th ươ ng hi u riêng cho s n ph m, đy m nh h tr h p Ngồi các ch đ chính sách ưu đãi đu t ư chung nh ư hi n nay, đ thu tác. Các gi i pháp qu n lý chính sách h tr cho các DN d t may trên đa hút đu t ư n ưc ngồi, Chính ph c n ban hành các c ơ ch ưu đãi cách bi t bàn cĩ th ti p c n v n, t o điu ki n mơi tr ưng kinh doanh thu n l i thu v thu , ti n thuê đt cho các d án s n xu t ph li u ngành may, d t v i hút đu t ư, s p x p DN, h tr kinh phí phát tri n, đào t o lao đng, quan cao c p, nguyên li u cho ngành d t, t o m u và th i trang. tâm xúc ti n th ươ ng m i. Ngồi ra thành ph cịn ph i quy ho ch vùng Đ xu t v i Chính ph m t s c ơ ch , chính sách ưu đãi đi v i các tr ng bơng nguyên li u cung c p nguyên li u cho khu v c, phát tri n cơng DN thu c khu v c mi n Trung-Tây nguyên nh ư thu , giá c ưc v n chuy n nghi p h tr , đnh h ưng khơng gian phát tri n s n xu t ngành d t, ngành và các d ch v phí t i b n bãi, sân bay, h i c ng may. Ki n ngh đi v i DN cn đu t ư nghiên c u chi n l ưc phát tri n, sp x p b máy qu n lý, s d ng v n, lao đng h p lý, cĩ hi u qu . Ki n ngh đi v i chính ph c n h tr ưu đãi cho DN d t may, mi n gi m thu ,
  13. 25 26 giá c ưc v n chuy n, h tr ngân sách, chính sách cho lao đng n , phát phát tri n s n xu t nguyên ph li u ngành d t may, ch ưa hình thành các đơ n tri n ngành d t th m len truy n th ng c a Đà N ng, tri n khai ch ươ ng v s n xu t cơng nghi p ph tr ngành. Th n a là ch ưa cĩ s quy ho ch trình phát tri n cây bơng, sn xu t xơ visco phát tri n các doanh nghi p theo đúng h ưng, cn cĩ s liên k t các đơ n v , Gi i pháp ch ươ ng 3 ph n nào giúp ngành d t may Đà N ng vưt qua mà ch qu n là thành ph - c n khuy n khích sát nh p, h p tác gi a các đơ n thách th c, phát huy đưc th m nh c a ngành, đĩng gĩp ph n l n vào n n v d t may đ phát huy nh ng l i th c a m i doanh nghi p. M t v n đ khĩ kinh t c a thành ph và cnh tranh th ng l i trong điu ki n h i nh p kh ăn chung đĩ là doanh nghi p b hn ch v v n, nên khĩ kh ăn cho vi c qu c t . ti p c n s n xu t, do v y k t qu s n xu t c m ch ng, lúc thì lao đng khơng KT LU N cĩ vi c làm, lúc thì làm khơng k p đơ n hàng Phát tri n ngành d t may là yêu c u c p bách ca thành ph Đà N ng. Gi i pháp phát tri n vi c gi i quy t v n, huy đng, khuy n khích cho Th nh t, ngành d t may là ngành cĩ th phát huy đưc l i th c a thành vay ưu đãi cho doanh nghi p d t may, s d ng v n, lao đng h p lý. Gi i ph Đà N ng. Vi v trí đa lý thu n l i, thiên nhiên thích h p và nhân l c pháp đào t o lao đng cĩ s ph i h p gi a doanh nghi p và các c ơ s đào tr , là ngu n l c trong và ngồi r t t t cho s phát tri n c a ngành. Th hai, to. Gi i pháp đu t ư dây chuy n cơng ngh tiên ti n đáp ng nh ng đơ n phát tri n ngành d t may là điu ki n ti n đ đ phát tri n các ngành khác và hàng cao c p, t ăng n ăng su t lao đng. Bên c nh đĩ c n t n d ng l i th c a phát tri n n n kinh t c a thành ph . Chính vì th trong “Danh m c ưu tiên mt s đơ n v k t h p, liên k t trong s n xu t, cung ng nguyên ph li u, đ phát tri n” đã đưc phê duy t đây là m t trong sáu ngành m ũi nh n ưu tiên cĩ th phát tri n theo h ưng chuyên mơn hĩa. Doanh nghi p d t may c ũng phát tri n c a thành ph Đà N ng. Th ba, ngành d t may thành ph Đà rt c n xây d ng các chi n l ưc phát tri n, nghiên c u th tr ưng, marketing, Nng đã phát tri n nh ưng b c l nhi u h n ch c n ph i kh c ph c s m đ sn xu t s n ph m m t cách h p lý Nh ưng trên h t là vai trị c a Nhà tránh phát tri n khơng cân đi và m t đi l i th c nh tranh c a ngành d t nưc, c a Chính quy n thành ph Đà N ng c n ph i tích c c h tr h ơn n a may thành ph . cho các doanh nghi p d t may, tham gia trong vi c s p x p, qu n lý doanh Th i gian nghiên c u t n ăm 1997, khi thành ph Đà N ng v a m i nghi p; h tr vay v n; c i cách th t c hành chính; đào t o ngh , lao đng; tách t nh đn nay, ngành d t may đã cĩ nh ng b ưc ti n đáng k , v i t c đ t ch c H i ch tri n lãm; quy ho ch phát tri n vùng nguyên li u và cơng tăng giá tr s n xu t bình quân hàng n ăm 18,28%, đĩng gĩp 14,8% giá tr nghi p h tr ngành d t may sn xu t ngành cơng nghi p ch bi n. Kim ng ch xu t kh u hàng d t may Xu th tồn c u hĩa th ươ ng m i cùng v i s phát tri n m nh m c a chi m t tr ng ngày càng l n trong t ng kim ng ch xu t kh u c a thành ph , khoa h c cơng ngh đã đt ngành d t may tr ưc nh ng áp l c và thách th c t 13,21% n ăm 1997 lên 31,03% n ăm 2011. Nh ưng t ăng tr ưng t ng n ăm to l n. Vì v y, đ cĩ th t n t i và c nh tranh đưc trên th tr ưng, đc bi t th hi n s khơng n đnh, đc bi t là ngành d t, cho th y s phát tri n khi Vi t Nam tham gia m t “sân ch ơi chung” c a th gi i - WTO thì ngay t khơng theo đnh h ưng, khơng đưc t ch c s n xu t h p lý. Ngành may bây gi ngành d t may Vi t Nam nĩi chung và d t may Đà N ng nĩi riêng phát tri n cĩ n đnh h ơn nh ưng n u nh ư ngành d t khơng cung c p đ ph i n l c r t nhi u. nguyên li u cho s n xu t thì ngành may ch là gia cơng s n ph m cho n ưc Qua nh ng lý lu n và phân tích cùng v i nh ng gi i pháp trên đây, hy ngồi S l ưng doanh nghi p ngành d t may ít, h n ch v quy mơ và vng cĩ th làm tài li u tham kh o cho thành ph Đà N ng trong quy ho ch thành ph n kinh t , lao đng trình đ cịn th p, cơng ngh cịn l c h u, s n phát tri n ngành d t may thành ph . Lu n v ăn đưc th c hi n trong th i gian xu t thi u v n, thi u nguyên li u, thi u v i cao c p nh ưng đơi khi d ư th a, khơng dài, ki n th c cịn h n ch nên khơng th tránh kh i nh ng thi u sĩt tn kho s n ph m. Nguyên nhân hn ch do thành ph ch ưa chú ý đu t ư kính mong s gĩp ý ca đc gi đ lu n v ăn đưc hồn thi n h ơn.